百货店，英文名：Department Store 即百货商店，指在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求零售业态。

　　基本原则

　　零售定位是指零售商为获取更佳经济效益，根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素，确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。在商业竞争日趋激烈的今天，零售商的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败。

　　零售定位应当遵循以下原则：

　　（－）目标性

　　市场日趋细分化，为零售商提供了众多的市场机会，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择什么样的目标市场，这些都直接关系到经营的成败。因此，这是企业制定定位时必须优先考虑的问题，也是定位的核心内容。

　　（二）效益性

　　零售商确立定位，目的是为了赢得消费者，增加销售额，提高经济效益和社会效益。因此，零售商的定位必须充分考虑到其所带来的效益，特别是合理的经营业绩的多寡。这就需要把定位策略尽可能与经济效益和社会效益挂钩，尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、业绩高的定位策略，以节约开支、创造业绩，提高营销活动的效益。

　　（三）可行性

　　在错综复杂的市场环境中，由于零售商所面临的外部环境和内部经营要素千差万别，特别是市场营销环境的一些不可控因素的存在，要求零售定位必须务实，从企业自身条件出发，确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。

　　（四）前瞻性

　　一般说来，企业从无到有、从小到大是不断向前发展的。为了适应近期和远期的发展需求，零售商在确定自身定位时，必须前瞻考量，要具有一定的高度，既要考虑现实，更要考虑到现代生活方式的发展趋势，在公众中树立很久一致的企业形象。

　　（五）统和性

　　零售商在市场营销活动的全过程中是一个有机的整体，为了实现共同的经营目标，各部门、各环节必须统一步调、协调工作。这就要求零售商形象、商品、价格、服务等方面必须保持一致，形成统一的定位。

　　（六）灵活性

　　随着流通现代化的进程和现代人生活方式的提升，消费者的需求层次也会相应地提高，需求心理发生变化。这就要求零售商业须善于抓住机遇，能够审时度势，不断调整和完善自身的定位策略，变被动为主动，变消极为积极，以确保在市场竞争中立于不败之地。

　　1、品牌支持

　　塑造规范、超群、独特的品牌形象及专卖店，店中店形象，充分显示了品牌不凡的品质，优势看得见。

　　2、经营方式

　　连续多年直营经营成功和加盟特许的管理经验，规范化的运营体系，全程销售管理，全程销售激励，信手捏来经营。

　　3、价格体系

　　总部供货价为全国统一加盟商采购价，大批量生产降低了生产成本，无中间环节厂家供货，巨大的零售收银空间留给了加盟店，确保加盟店效益稳定。

　　4、产品特色

　　多样化的产品让加盟者有更多的来源。

　　5、营销特色

　　专业的营销队伍随时注意市场变化，应季应节的各系列产品促销活动接连不断，令竞争对手应接不暇，让加盟者获得单店收银的很大化，品牌推广提供精心制作的宣传资料，包括宣传单、宣传CD、产品照片等。

　　6、特色

　　全程进货指导，全程装修指导与施工，全程营销指导，让加盟者不操心经营。

　　7、营运指导

　　系统的加盟店教育培训体系，典型个案示范，成功经验克隆，加盟店一经投入，按照总部统一规划，短时间即可开张。

　　8、发展战略

　　科学的市场规划，高瞻远瞩的发展战略，从容不迫的智者风范。

　　1、加盟咨询：加盟者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的加盟顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

　　2、实地考察：加盟者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

　　3、资格审核：总部对加盟者进行审核。确认加盟者的合作资格。

　　4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

　　5、缴纳费用：加盟者按所选择的加盟类型向总部交纳相关的费用。

　　6、总部培训：总部安排加盟者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

　　7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

　　8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

　　1、年满18岁，已具备承担民事行为责任的公民或者合法注册的组织、公司等。

　　2、认同百货店品牌形象以及企业文化。

　　3、具备合格的信誉和资信，有一定的资金实力。

　　4、有独立门户的经营场所。

　　5、执行和遵守百货店总部的各项经营管理体系。

　　6、有市场开发的思路与运营技巧，有品牌营销理念，合格的经营信誉，忠诚本品牌。

　　7、具有投身该行业自信，有合格的创业心态。