| 品牌名称 | 策划公司 | 合同期限 | |
| 加盟费 | 50万 | 保证金 | |
| 特许使用费 | 单店投资额 | ||
| 培训期限 |
策划公司(Planning company),广告策划、营销策划、地产策划等策划企业的统称。策划始于20世纪90年代,兴盛于21世纪初。 营销原则 企业营销策划方案法则一:确定业务目标 业务目标必须明确一下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类.在什么地方.市场规模有多大.顾客有什么需求等问题,这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销作用的确定。提醒,这里的作用不仅包括企业的能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业有名度,企业信誉等。 企业营销策划方案法则二,营销策划方式设计多样性 企业产生营销方案的途径是多种多样的。常用的方法有: 1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案; 2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场很好的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。觉得,认真分析竞争对手的营销策略,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。 3、改革。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销作用更好。 企业营销策划方案法则三,企业营销策划方案的评价 对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较: 1、方案的期望赢利,即比较各种方案的营销赢利目标,如赢利指标有销售赢利率、成本赢利率、赢利总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等; 2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投入和流动费用; 3、方案的可行性,即比较方案的可操作性。有些方案未来的作用比较好,但2014不能实现.或者方案运作上有较大的障碍,这样的方案就不能列为优选方案。


