儿童康复训练机构专注于儿童健康服务，致力于建设集诊疗、康复、特殊教育、教研为一体的连锁儿童机构。现团队一百余人，技术人员占比90%以上，由多名国际儿童康复顾问、国内儿科医生、应用行为分析师、儿童康复师、特教老师组成。机构现有高新旗舰店、青羊旗舰店、成华分中心、大源分中心、青白江分中心、三圣乡分中心及彭州分中心7个中心。

　　儿童康复训练机构价值观：恪守医德 精修医术 重质守信 包容共贏

　　儿童康复训练机构愿景 ：以儿童健康为核心，建设集诊疗、康复、特殊教育、教研,五位一体的专业服务机构,实现团队的个人价值，成为每一个儿童的健康守护者。

　　儿童康复训练机构目标：成为技术很好、 服务很好、设备很好、管理很好的有名儿童健康管理品牌。

　　我们以现代心理学，行为分析科学和信息技术理论为基础，以美、英等发达国家上百年成熟探索、国际通行的ABA应用行为分析法作为理论支撑，以中国很好的孤独症诊疗机构---北京大学医学院第六医院有名人才贾美香教授的技术实践为指导，经过在星星雨、北大脑健康康复中心等国内很好的孤独症康复机构培训，理论基础和专业技术过硬。

　　中心以“让每一个孤独症儿童得到很好的专业康复服务”作为自身使命，树立“人性化、专业化、、平台化、品牌化”的职能定位，以打造专业化、高素质的康复师队伍为核心竞争力，创立中国服务很好、业务专业的儿童孤独症康复机构品牌，为中国的儿童孤独症康复事业做出贡献。

　　1、政策支持

　　所有加盟商，享有公司低价经销商待遇；公司制定合理的市场统一价格体系，提高/增加经销商合格的收银和发展空间；公司制定了严格的市场保护措施并组织建立了市场秩序维护组织机构，以防止跨区域窜货、对违规窜货或扰乱市场秩序的行为，公司将坚决予以打击。

　　2、终端建设支持

　　公司将支持经销商开展形象建设。遵循标准色、标准字和标准材料，按标准比例和统一风格进行店面装修，统一形象。免费提供专卖店经营所需的展示资料等专用配套品；提供部分装修补贴。

　　3、物料支持

　　提供企业画册、产品手册、各类指导书、色卡、资料夹、KT板、海报等多款宣传品，前台桌，提供门店装修物料墙漆、木器漆（地面、吊顶、门所需物料除外，未涉及的物料经双方协商后决定），经销门店的实力和展示品牌的感觉。

　　4、广告支持

　　省、市级电视支持、报纸广告、路牌广告、车身广告以及针对专卖店的区域广告、墙体广告等，形成多方位多层次的视觉冲击。

　　5、促销支持

　　公司将会依据年度经销合同之内容规定对经销商进行营销费用的支持。灵活结合市场变化和淡旺季转换，不定期在各区域举办各种促销活动和推广活动、公关造势活动，以便在目标市场能迅速吸引当地消费者的眼球，成为当地消费者关注的焦点，确保产品销售业绩的稳步增长。

　　6、完善的服务体系支持

　　公司销售人员能提高/增加在市场辐射范围内的任何一个地方都有我们服务人员的身影。多年成熟的运作体系，可以售前、售中、售后等方面为客户提供多方面、贴心的服务。

　　7、拓展业务支持

　　针对分销网络的建立、装修公司的合作、小区的宣传推广、建材超市的加盟、油工队伍的管理等销售渠道，公司会利用人才优势、品牌优势，协助客户进行深度调研与分析，协助制定一地一策的市场运作模式和全套市场拓展方案，并组织运作模式的经验交流。

　　8、优惠支持

　　经销商在完成年度合同任务后，按合同的相关规定给予经销商优惠支持。

　　9、特别支持

　　对店面经营面积超大、实力雄厚的客户，除常规的支持政策以外，我们将加大专卖支持，包括专项广告费用、专项补贴等。

　　1.理解加盟请求，并停止目的市场调研，提交意向咨询申请加盟： A.登陆进入连锁加盟，下载加盟申请表及会员店方案书，并细致填写终了后提交。 B.传真加盟申请表及加盟方案书。 C.电话联络，讨取加盟表或方案书，传真方式确认。

　　2.总部收到申请后，停止协作资质剖析。相关人员将与您进行： A.理解您的协作意愿与协作动机。 B.有意营业店址之商圈评价。

　　3.双方准备各项文件，签署会员店意向书/会员店合约。

　　4.总部出具可行性施行计划，停止开店选址指导，申请人托付品牌运用费，授予总部加盟受权铜牌。

　　5.总部布置专员实地调查市场，同时可布置参与开业前培训，肯定开业日期。

　　6.加盟店开业筹备，加盟店柜装潢设计、商品组合规划、拟订配货计划，设计开业宣传，制定开业酬宾优惠计划。

　　7.货品发出后，依据会员店的需求派遣店长、营业员等专员入驻加盟店，停止开业前的筹备。总部布置专员全程指导开业工作，设备装置与调试，做好店内外的开业布置、商品陈列、POP布置等项工作，门店顺利开业。

　　8.开业后， 商品供给、各项运营指导。

　　1.经营负责人应具备诚信的品格，以及合格的个人信誉

　　2.经营负责人必须亲自参与培训，确保各项政策和要求能够执行

　　3.经营负责人认同公司团队的经营管理理念，坚决服从公司的各项管理制度和方法

　　4.经营负责人相应的人员管理能力，具备组建及管理团队的经验

　　5.经营负责人应具备较高的品牌保护意识，能自觉维护连锁品牌形象

　　6.经营负责人必须参加开店前的专业管理培训，充分品牌理念和开店流程

　　7.经营负责人对行业有基本的认识