销量是内衣企业现阶段的心头之痛，因为在巨大的市场蛋糕面前，每个企业都是分得少许一杯羹。目前，一线文胸单个企业无法突破20亿，二线文胸无法突破10亿，这似乎是一把悬在企业头上的达摩克利斯之剑。

　　一、女人心：“千店计划”剑指20亿蛋糕

　　如何突破10亿、20亿销售额的天花板？大众内衣市场龙头品牌深圳女人心百年内衣则指出，首先要突破固有思维，要有创立的勇气。否则，只能徒然望着天花板叹气。另外，可做好几方面的工作来提高销量，比如品牌、商品和门店，这其中重要的就是门店。

　　目前在全国各地已拥有600多家加盟店，200多家直营店。2010年女人心在此基础上推“千店加盟计划”，剑指20亿蛋糕。

　　对此，女人心认为提高销售的关键是做好门店。只有做好门店，才能承载更多的品牌附加值、更多品类的销售和更高的零售价格，终提升公司的整体营业额。

　　二、如何统一管理“千店”？

　　对做“千店计划”的女人心内衣来说，很大的问题就是：如何实现将分散在全国各地的门店进行统一管理？

　　门店越来越多，分散各地，各成一国，如何提高/增加和直营店间以统一步伐进行联动经营、如何才能实现门店多而不“散”？

对此，女人心先用的是oa软件来实现门店管理，但是oa系统间无法实现即时互动。后，女人心用即时沟通软件来更好地加强门店间、员工间的沟通管理，从2011年开始，全面上线企业即时通讯工具imo。

　　三、女人心内衣用imo即时沟通，千店多而不散

　　用imo把公司总部以及目前的800家门店全部搭建在一个即时沟通和协同办公平台上。在imo一目了然的组织结构树上，所有的门店如同在一个办公室办公，公司有哪些部门、有哪些直营店、哪些店，每个员工负责哪块……都一目了然，无论想找谁，都能找到。

　　imo，女人心总部可以将销售方案、人员调动、新增门店等情况实时共享到门店，而门店也可以将销售情况、销售问题反馈到总部，实现门店间统一步伐管理。

不仅如此，女人心还imo的协同办公功能，方便了门店管理。

　　“用imo真的很方便，比如公司总部经常会开发一些应用出来，当推广到部门和门店时，经常有部门不懂，不知道如何使用。imo远程协助，就能帮助他们操作。”

　　“又比如imo的电子投票。当五一节、三八节的时候，我们做促销会有几套方案，这时候我们就在imo发一个电子投票，让各个门店自己选，看大家赞同什么方案。不仅节约时间，而且也方便统计，对我们的帮助很大。”女人心负责人如是说。

　　现在，女人心内衣imo，正备战下一轮的内衣促销大战。而“工作沟通，就上imo”也成为公司员工的共识。

　　四、百丽、爱慕内衣、杉杉、安踏……都用imo，你们呢？

　　imo在早就拥有了很高的知名度和美誉度。不仅是女人心内衣选择imo作为企业沟通平台，百丽（港交所：01880）、爱慕内衣、361°、安踏、、杉杉（上交所：600884）、探路者（深交所：300005）、报喜鸟、都市丽人、拉夏贝尔、贵人鸟等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台。

　　五、工作沟通上imo，全免费、注册即用

　　imo（）早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。imo于2006年在工信部、上海市经信委的指导下成立，是早、很大的企业即时通讯平台。