投资额:10~20万
干洗加盟店就是成功模式复制
01/07 11:00 来自 
全球加盟网
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  因为特许经营的模式追求或实现的是克隆成功、复制财富,所以加盟店成功经营、获得财富的前提之一就是干洗总部的直营店必须是成功的,或者说是赢利的。你想,如果一家厂家连自己的直营店都经营不好,一直在赔钱,你跟着他,怎么可能进行成功的商业运作呢?
  总部的管理是是非常重要的,因为他们要把知识传授给你,这也是考核你选择哪个品牌的关键因素。干洗加盟行业比零售或餐饮行业的实现目标要小得多,所以你没必要要求他们象汉堡店、家乐福一样具有非常多的赢利。
  在具体的考察对象上,可以包括干洗总部、工厂及其直营店。你要特别注意考察总部在管理、市场运作等方面的规范性和科学性,以及其直营店的形象、管理、工艺、赢利性等诸多方面。如:如果一家干洗加盟企业具备系统、全面而规范的各类公司的规章制度、操作手册、运营流程、经营体系等等,那么,这些软件毫无疑问地从某个方面反映了公司现代化运作的标准化,这些都是你将来加盟成功的扶持。
  作为智慧之选者,一定要注意的是,除了考察总部及其直营店之外,你很好还要考察其正在运作的加盟店的经营情况,以及退出体系的曾经的加盟商的历史、比例和退出原因。记住,这些正在运做的加盟店就是你的将来的加盟店的例子,那些退出厂家的特许经营体系的曾经的加盟商有时对于你的决策具有高度的借鉴价值。比如,优尼洗衣连锁体系的加盟店成功几率几乎是100%,因此,类似于这样的厂家是值得你依赖和信任的;那些加盟店的成功几率在60%以下的,建议你不要加盟,干洗设备,因为你成为40%的失败者之一的概率非常之大。
  在考验加盟总部时,不妨试一下悄悄地进行的方式,比如你可以在没有干洗总部人员陪同的情况下,自己到他们的加盟店试洗衣物,然后观察洗衣店的形象、品牌管理、服务以及顾客流量等等,眼见为实。
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