很多干洗加盟店的老板会问我们，到底如何让朵拉干洗加盟店保持率的运转，赚到更多钱呢?其实，想管理朵拉干洗加盟店，那么势必就需要掌握方法;管理朵拉干洗店是非常讲究策略的，只有洗衣市场的智慧之选者掌握了这些朵拉干洗店的管理策略，那么才可以让洗衣事业得到转机，得到发展哟。

　　质量：质量是朵拉干洗加盟店时间久生存的根本。这点希望各店主引起高度重视。但是再提高/增加洗涤质量的同时更应该加强服务质量。这里提出的质量不仅仅只是指衣物的洗涤质量，还包括店面质量，也就是我们通常说的硬件设施;员工质量(员工的形象、文化素质、语言交流能力)，这就是我们常说的软件服务。只有作好这三方面的质量管理，洗衣店才能在竞争激烈的市场立足，成为家喻户晓的十年老店。

　　店主的经营管理：俗话说：“人要财宝，宝要管理”。A、对店上的人员管理，将决定员工是否稳定，只有店员稳定，店才能在稳定中求发展;B、店主投入的精力;C、店主是否清楚店里的经营状况;D、店主是否对店里的成本很大限度的控制。

　　朵拉干洗加盟店上的营销策略：对于经营者来说没有想象中那么简单，营销策略的方式不是一尘不变的，而是应该根据店上的实际情况，当地的消费习惯，当地的市场竞争来做方案策划的。

　　上述就是管理朵拉干洗加盟店的办法了，相信这些办法可以帮您让朵拉干洗加盟店获得更加广阔的客流量的。