1.增加对干洗的认识

干洗是人们生活中不可缺少的一项工作，而且其本身发展历史不是很长，市场潜力很大；但是，也正由于历史不长，群众对它的认识还很有限，误解不少；相应的法律法规不是很健全，出现纠纷而不能合理解决的很多；相应的理论指导很少，国内还很少有相关的培训（有，但很少），不象电脑培训，大街小巷随处可见；从业人员素质普遍不高，根据经验来经营和运作，很难提高/增加不出问题，出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗行业的新手，我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识，多去当地已经营业的干洗店走走，摸摸情况，了解行情（洗衣价格、赢利情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等），增进了解。

    2.资金准备情况

    要开一个干洗加盟店子，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：

（1）干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持；

（2）计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、干洗设备、水电费等等经常性费用；运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备；

（3）无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要传。

（4）管理得当、上下，可以赚地多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可； 如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。

    3.找个好师傅

一家干洗店经营地好坏，师傅始终是关键因素之一。根据我的经验，洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等； 熨的水平基本上直接体现了师傅的水平；说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象；总之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，师傅必须能够独立应付业务，技术和为人必须可靠。

    4.增强经营意识

    干洗在国内起步较晚，法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意。 怎么理解？

   （1）人手要精简

   （2）各种费用要省（包括店租、工资等）

   （3）不要随便打折

   （4）不要乱了行情