部分干洗业的智慧之选者，将干洗连锁作为一条成功的捷径，误以为加盟后，便可以坐享成功。这种错误的观念，使有些智慧之选者在创业途中误入歧途，终导致经营失败。因此，广大智慧之选者在加盟干洗连锁后，一定要做到四个“保持”。

　　一是要保持创业动力。加盟后，智慧之选者也一样要坚持奋斗的理念，不能将干洗店看作干洗连锁总部的派出机构，而是要一直将其当作自己的事业，保持热情，并将自己的经营理念灌输其中，不断将其做大做强。

　　二是要保持现金流量。许多加盟者为了筹集加盟金和开办费用，承担了超出其负债能力的债务，导致其经营时流动资金过于紧张，抗能力差，终可能出现因资金链断裂而倒闭的现象。

　　三是保持市场跟踪。虽然，干洗连锁提供了统一的干洗设备、管理模式和装修风格。但是，各地具体情况不同，消费者的需求和偏好也有所区别，因此，智慧之选者要时刻保持对当地市场动态的跟踪，并及时做出应对，确保走在市场前列。

　　四是保持连锁特色。部分智慧之选者进行了一段时间的经营后，对干洗业有了一定的程度的了解，对自己的能力有了信心，并产生了对连锁部分规定的逆反心理，终一意孤行，拒绝了干洗连锁总部的支援。同时，这种行为也使自己放弃了干洗连锁的品牌特色，也失去了一部分消费者。

　　加盟商做到这四个“保持”，方能将加盟降到较低，为干洗店的做大做强奠定坚实基础。

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