赛维创始人谈近距离管理法

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　　赛维干洗在15年的发展中逐渐总结出自己的发展道路，每一家赛维干洗连锁店面深深的印上了赛维人的经营理念。
　　赛维始终将品牌建设作为集团发展的重中之重。赛维是干洗行业仅有品牌正规军，公司经过资源整合，已经走上由销售实物进而销售文化品味、思想内涵和品牌附加的品牌发展道路。
　　在，服务商机的到来只是几十年的事情，在计划经济时代，服务是恩典和奢华品，而在市场经济条件下，服务已成为企业全部经营活动的出发点与归宿。
　　“近距离”是目前赛维干洗店大力宣扬的一个服务概念。所谓近距离，其本质是心与心的近距离。只有企业同员工的心是近距离，员工才能同用户的心近距离，那就是真正做到了卖一个产品，赢得一颗心。在赛维产品开发上，也满足不同消费群体需求，采用人性化设计，为了开发出更符合潮流的产品，赛维干洗决定向外界取经，集合多方智慧。
　　近距离是一种全新的服务观念和市场营销观念。强调面对客户，服务客户，是企业发展的方向，赛维集团的经营者为了使广大消费者全面了解赛维，于2005年08月1日正式开通赛维网站，藉由丰富的产品展示，达到便捷的网上购物以及周到的服务。
　　服务是企业经济的聚宝盒。在市场经济日趋激烈的条件下，赛维干洗市场部高层领导以企业永续经营为目的，大力展开服务营销，服务战略。
　　随着业务的发展，吴显胜先生十分注重创立赛维品牌。他认为，的产品品质、稳定的质量是创立品牌的基本条件，卖的不仅仅是干洗设备，而是一个创业的梦想，而是传播爱心。因此，他在品牌传播全过程中，十分讲求质量。他特别注重科学管理、专业人才的培训、设备的不断更新、售后服务的不断完善。