生意不火，收获不多，干洗加盟店的老板几乎绝大多数都认为是洗涤技术的问题。其实则不然，干洗加盟店主要还是自己的经营管理方式和日常客户管理。其实干洗加盟店要想生意好，技术只是重要的原因之一，还有一个重要的在我看来是服务意识和经营方式上的灵活性。
技术是很重要，但是在干洗加盟店的经营中不完全是一律因素的。
如果因为掌握了比较全面的洗涤技术就能开好洗衣店，那为什么那些好的洗衣师傅为什么不自己去开店做老板，而还是要给人打工，看人脸色？有时一昧强调技术，反而会剑走偏锋，走错方向，生意越做越差。见过了太多技术好的同行，开店却没有成功。
洗涤行业里，经营型的人才比技术型的师傅更可贵。干洗加盟店不能的主要原因是在于业务量上不去，所以只有扩大收衣量，洗衣店才能生存和发展得更好。每天只收几件，十几件的衣服，哪怕是把衣服处理得再干净也没用，做到的一点钱只够勉强交房租和付人工工资的。多数店还是按照陈旧的经营思路在做着，也难怪这个行业发展比较慢，从而导致很多加盟商看好干洗加盟。
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