目前,高校书店机构健全，实力雄厚，职工队伍稳定，业务人员素质较高，管理人员爱岗敬业，具有较丰富的发行经验和运营综合能力,受到代理客商的一致好评。

　　今后，高校书店本店将继续市场经济为核心,转化机制，强化管理，开拓经营，促进自身稳步发展，努力提高经济效益，把高校书店建设成为辐射全国的现代化图书流通中心。

　　高校书店图书素有软黄金的美誉。随着我国改革开放的不断深入，图书业巨大的市场潜力和广阔的发展前景，吸引着无数的创业创业人士。人们创业首先要选择的是市场需求量大、增长快、资金投入少、 收效稳定、预估成本小的行业。高校书店除了符合这些基本要素外，尤其适合拥有较深文化情结， 追求文化品位的创业人士。高校书店半价图书为广大读者提供了一个廉价图书市场，它是一个低预估成本、高收获的行业，虽然创业稍大一些，基本正常营业半年左右可以收效，而且本店的经营特色也可减少代理商的损失、降低创业预估成本成本。因此，高校书店的发展前景不可限量。

　　“易”操作是指我店的管理运营模式只要对代理商及员工稍加培训，就可掌握和操作；同时还 由于我店代理商在一定区域内经营，具有较强的垄断性，更易于市场的推广。

　　高校书店除了以精致优雅的阅读空间规划，精心陈设展现阅读价值外，更长期举办各项讲演、座谈、表演与展览等延伸阅读活动，开创了书店与读者各种对话的可能，并探索形成每月固定主题，为书店吸引各个年龄、文化层次的受众，形成主题鲜明的阅读文化交流平台。

　　1、协助选址与评估:

　　协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。

　　2、区域保护：

　　公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;

　　3、人力资源支持：

　　开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。

　　4、统一形象与装修：

　　为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

　　5、不断的指导及培训：

　　店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。

　　开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。

　　1、前期准备工作是非常重要的，那么加盟一个品牌先关注的应该就是是否适合加盟商加盟，不仅要看品牌本身的状况，还要看当地的市场是否适合经营该品牌。故而，在确认加盟前，创业者很好做一下市场调查，了解当地的市场情况，确定加盟可行性。

　　2、提交意向咨询，申请加盟，总部收到后进行合作资质评估。

　　3、总部出具可行性方案，在合同上签字，授予特许经营证书及牌照。

　　4、加盟自主选择合适的店铺，总部提供建议及审核。

　　5、总部会为加盟店设计符合品牌形象的装修方案，加盟商只需按照图纸装修即可，装修完成之后就可以验收审核。

　　6、总部给予专业的系统培训和技术培训，提高加盟商掌握开店的核心技能。

　　7、总部制定开业方案，帮助加盟店盛大开业。

　　8、派营运督导进行现场开业指导，并进行辅导性经营，跟踪开业运营情况，提供咨询意见。

　　1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。

　　2、加盟之前了解高校书店的品牌公司经营理念并且认同总部品牌带来的市场价值。

　　3、拥有一定的经济实力和学习能力，对本行业有基础的了解。

　　4、在本地市场有合适的地段门面，门口人流量满足经营需要，拥有合适的店面，地段好，人流量大。

　　5、能够严格执行并适应高校书店统一的经营方式和规章制度，自觉维护企业形象。

　　6、必须踏实肯干、吃苦耐劳，有创业热情，有一定社交能力。