李尾生卫浴产品线丰富，主要生产浴室柜、坐便器、蹲便器、淋浴房、电脑蒸汽房、桑拿房、按摩浴缸、龙头花洒五金件等家居整体集成李尾生卫浴产品。 其中李尾生卫浴以陶瓷洁具、浴室柜为主导形成了全套李尾生卫浴概念。

　　李尾生卫浴注重产品的持续创立，汇纳行业不错人才，拥有一支专业的产品设计和技术开发队伍，坚持“品质、信誉、服务、创立”的经营理念，李尾生卫浴产品紧跟世界潮流，不断吸取欧美较新流行款式，形成配套产品开发的多元化生产线，多方面的满足消费者的需求。

　　李尾生卫浴旨在引路李尾生卫浴行业新的发展趋势，全面整合资源，执着追求，矢志不移，倡导“以全新的营销理念引导市场，以营销服务为客户提升价值和创造财富”作为品牌的核心竞争力，培育具战斗力的组织团队，全力打造“李尾生卫浴”品牌

　　现代企业竞争的根本不是产品，也不是渠道。根本的竞争是商业模式之间的竞争。对于经销商而言通俗的理解就是模式的竞争。

　　目前李尾生卫浴的商业模式可以用六点来概括，分别是：资源整合PK简单组合、免费PK有偿、方便PK繁琐、物美价廉PK质次价高、一站式运营PK夫妻店，以及对经销商的十三大支持政策。

　　李尾生卫浴的受益，是靠资源整合打包式，而不是靠单一的产品。并且我们经营的所有产品不是刻意的去创造消费者的需求，而是完全满足消费者的刚性和隐形需求。刚性需求的产品一定是份额大的市场，隐形需求一定是好市场。

　　观其色：选择在较强光线下，从侧面仔细观察卫浴表面的反光，表面没有粗点和麻点，光滑无痕。这是因为亮度指标高的产品采用了高质量的釉面材料和非常好的施釉工艺。

　　触其理：用手在表面轻轻摩擦，卫浴的感觉非常平整细腻。还可以摸到背面，感觉有“沙沙”的细微摩擦感。

　　闻其声：轻轻用手敲击陶瓷表面，会发出类似玉石敲击相似的清脆声音，这说明它的质地通透，全部工艺一气呵成，内料厚实。

　　比其性：主要是考察吸水率，吸水率越低的越好。卫浴的吸附渗透能力很低，避免了水被吸进去之后陶瓷产生膨胀等现象，不会造成陶瓷表面的釉面膨胀龟裂。

　　1.资金压力相对较轻，花一个项目的钱做多个项目

　　一般情况下，如果代理多品类多品牌产品的代理，智慧之选者需要和多个厂家合作，资金压力自然就会比较高。如果是做李尾生卫浴，所有品类产品都是“李尾生卫浴”品牌，这样的资金压力就不会出现。

　　2.品牌推广低

　　众所周知，一个产品品牌在当地推广，是需要时间和资金的，不是一日就能让分销商和当地老百姓都认可和知晓。然而市场竞争是残酷的，某个产品的淘汰或者一个品牌的消亡都是常见的，那么当你辛苦创立出来的产品品牌消亡了，那就意味着你之前所做的所有努力都白费了，你又需要重新开始花时间和资金培育新品牌新品类。

　　李尾生卫浴会把这种降到较低，首先，李尾生卫浴生活馆产品多，品类多，重要的是，这个产品的品类是随着市场的变化，不断更新换代，犹如活水一般，永远新鲜和有活力。这样就算是某一产品被市场淘汰，那么在此之前，更符合消费者需求的新产品就会出现并且替代，就不会出现某一产品淘汰后，经销商需要再投入新的时间和资金培养新产品新品牌。

　　其次，李尾生卫浴从创立之初到现在，已经与央视和很多地方卫视建立了长期的合作关系，拥有一定的知名度，虽然目前品牌定位是二线品牌，但是随着代理商的经销商团队的不断壮大以及广告力度的加大，未来在三四线市场，李尾生卫浴必然会成为一个中档的综合生活家电系列品牌。纵观市场上，品类齐全的生活家电系列产品除了美的和海尔，还没有任何品牌可以那么齐全。所以，培养一个品牌并不困难，脚踏实地总比租用、套用品牌蒙骗消费者和经销商好。

　　再次，李尾生卫浴系列产品都沿用李尾生卫浴这一个品牌，因为品类众多，所以这个品牌的抗性很高，也许某一品类产品将来会消亡，但是不可能所有产品都消亡，所以品牌还会存在，只需换产品即可，不需要重新培育新品牌。

　　1、接受公司资格审查。

　　2、与公司进行面对面交流，了解相关产品、企业文化及品牌细节。

　　3、经双方共同商定，签定加盟协议书，确立加盟合作关系。

　　4、培训相关产品知识及经营模式。

　　5、确定方案并装修店面及运营场所，配备运营货品。

　　6、公司协同制定开业促销方案及广告宣传方案，准备开业。

　　7、正式开业运营，公司提供全程跟踪指导。

　　·拥有适量的启动资金及固定的经营场所。

　　·熟悉当地市场，具备一定的市场开拓能力。

　　·有强烈的事业心、创业热情及勇于开拓的精神。

　　·拥有合格的商业信誉，自觉维护“李尾生卫浴”的品牌形象，提高/增加合法经营。

　　·认同我公司企业文化及经营理念，接受品牌管理，积极参加公司制定的相关培训。