作为全省黄金行业的“龙头”企业,山东黄金集团同时行使“山东省黄金工业局”的职责,充分挖掘“山东是全国优先产金大省,黄金产量已连续32年居全国之首,占全国总产量的四分之一强,经济效益占全国同行业的一半以上”,这一得天独厚的区位优势,集团不断完善黄金地质勘探、采选、冶炼、科研、工程设计与施工、设备制造与安装、电力物资供应,以及黄金精炼与深加工等一体化产业链条,于2006年提出“用两年半时间实现黄金矿山脱胎换骨的转变,打造环境美化、本质安全的矿山企业”,“争做全国优先”的战略目标。
紧紧围绕战略目标,集团始终坚持集团化、市场化方向,全面引入竞争机制,一方面,积极抢抓省内及省外和国外矿产资源,继受让和购并平度黄金、青岛黄金、乳山黄金之后,2006年斥资5亿元收购金仓矿业拉开了集团全力进行资源扩张的序幕,立足省内的同时,甘肃、黑龙江、陕西及委内瑞拉等省外和国外矿产资源的合作与开发,也都取得实质性成效;另一方面,全力对内部资源进行科学优化与整合,以莱州区域资源整合为代表,其整合效益在一年内即可相当于增加一座国内大型金矿。集团不仅拥有全国暨亚洲累计产金多的玲珑金矿、全国装备水平和机械化程度很高的三山岛金矿、全国单体产金很高的新城金矿、全国黄金行业管理标兵仓上金矿,而且还拥有复杂条件下采金方法、难选冶金精矿处理、含氰废水零排放等新技术,矿山选冶总回收率已达到世界先进水平。至此,集团被推选为黄金协会副理事长、黄金学会副会长、上海黄金交易所理事和综合类会员单位。
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