无论是高端幼儿园还是低端幼儿园，无论是公办园还是私立园，2017年干得好不好，建议园长一定要问自己以下这8个问题，如果没有做好，2018年可要努力了！
优先问：你的幼儿园成长了吗？
2017，你的幼儿园成长了吗？一年举办了几次招生说明会？实现目标指标完成吗？幼儿园提费了吗？生源流失了吗？取得了什么荣誉？成功的活动是什么？幼儿园特色更突出了吗？竞争力加强了吗？品牌影响力提升了多少？你有开分园的打算吗？
第二问：你的团队成长了吗？
2017，你的团队成长了吗？你走近老师了吗？了解她们的所思所想吗？师德教育抓得如何？发生过虐童事件吗？老师学历深造了吗？你给老师们铺路了吗？凝聚力提高了吗？你的老师有离职的吗？比例高吗？各类评比中老师有获奖的吗？你有没有对下属发脾气？
第三问：你的幼儿园安全吗？
2018，你做好春夏秋冬各季节传染病和常见病防范了吗？吸取其它幼儿园安全事故教训了吗？排除安全隐患了吗？入离园有巡逻吗？你强化员工的防火、防意外事故的意识了吗？雾霾天气有措施吗？有防范幼师虐童的教育措施吗？你对幼儿园厨房合格吗？
第四问：你走近孩子了吗？
2017，你走近孩子了吗？你的幼儿园多少孩子？孩子们有何特长？有在各项汇演和比赛中获奖的吗？
第五问：你走近家长了吗？
2017，你了解家长的总体情况吗？一年中开了几次家长会？家访了几次？你收到家长的感谢信了吗？你对有意见的家长沟通安抚了吗？家长有转园的吗？
第六问：你的幼儿园“避免小学化”了吗？
2017，在避免“幼儿园小学化”方面做的如何？你走进课堂了吗？全年听课评课多少节？
第七问：你的幼儿园制度建设如何？
2017，你的幼儿园制度完善吗？是靠人管理还是靠制度管理？制度落实情况如何？今年补充了什么新制度？
第八问：你学习充电了吗？
2017，你学习充电了吗？对学前教育发展趋势了解吗？给员工提供幼教行业名气信了吗？你有针对幼儿园所有岗位的培训计划吗？你对幼儿园下一步发展目标认识清晰吗？为下学期工作做铺垫了吗？
这8个问题虽然都很简短，但是涵盖了幼儿园从教育到管理再到营销的方方面面。建议园长一定要从以上8个方面梳理自己一年以来的工作，在2018年不断进步。
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