据公开资料显示，目前我国已有“托育”相关机构3.3万家，其中单2021年1月至6月就新增托育相关机构1万多家。婴幼儿照护服务机构注册量的持续走高，预示着我国托育行业的风口正式到来。

风口之上，许多合伙人纷纷选择了品牌加盟模式进入托育赛道。促使合伙人在做品牌选择时，考虑的主要因素有哪些？江苏的徐先生说：“我本身没有相关从业经验，因此在考察品牌时，重点关注后续的运营支持。通过这段时间的多方考察，我发现目前在托育行业头部品牌中，金睿家这方面的支持服务就做的非常全面且实在，这也是我选择金睿家的关键因素之一。”

到底是怎样的运营支持服务能够迅速俘获合伙人的“芳心”？金睿家“PPP运营支持体系”或能窥见其中答案。

“PPP”运营支持体系，即从People（人）、Problem（事）、Provision（物）三方面给予全国各地中心全面的运营支持服务，全面助力托育中心健康发展。

首先是People（人）。人才是托育中心宝贵的资源，金睿家为全国各地中心提供人事招聘、薪酬体系搭建、智能绩效考核制定、师资培训、市场培训等服务，事无巨细地帮助中心完成人事相关工作的搭建与完善。

其次是Problem（事）。具体事项的落地与执行，是中心能否健康前行的关键。中心运营中的重要环节，比如选址、装修、备案、招生、开业、活动营销等工作，金睿家总部都会手把手相扶，在每一个关键节点，都有总部专业运营人员到店指导，助力中心完成基础事项的办理，在此基础上帮助中心更上一层楼。

然后是Provision（物）。在托育中心的运营中，涉及方方面面的物品，重要的有教辅、课程配套设施、教具以及各项活动的物料准备等，金睿家总部以无微不至的服务，为各地中心提供细致入微的物料供给。

点点滴滴与方方面面，金睿家通过PPP运营支持体系，细致地辐射中心运营的各个环节，当合伙人选择了金睿家，不仅拥有了具有42年历史底蕴的品牌，还拥有了金睿家总部提供的全面周到的运营支持服务。还有站在巨人肩膀上前行，才能在托育的阳光赛道上，有力前行。