世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。园长，你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。在一个好的高端幼儿园团队中，都需要哪种类型的人进驻？来自Forbes的JessicaHagy告诉我们，你的周围或许需要这6种人：
1、“怂恿者”
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。
3、怀疑者
他是魔鬼的，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标，这是前进之声。
5、连接者
他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
6、标杆
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是名气之声。
一个好汉七个帮，园长的事情千头万绪，自然需要不同种类的人才，可是到哪去找到这些“好汉”呢？根据全国800多所加盟园的人才招聘状况，建议各位智慧之选人、园长可以以下几种方式来搜集：
1、当地的人力资源招聘会或者大学的招聘会；
2、借助互联网发布招聘公告，如微信公众号、朋友圈、地方招聘网站等，且招聘公告一定要正式。
3、提高福利、待遇，能够吸引到更好的人才。有人以为涨工资就是在增加办园成本，其实不然，提高待遇吸引人才聚集反倒能够为园所带来更多的好处。不错的幼师不是成本而是资本！
同时在人才的选、用、育、留上，园长要有一套完善的管理制度和方法，让这些人才有用武之地、有发展蓝图，刺激人才不断成长！
点击查看更多
