管理好一所幼儿园需要付出的时间和精力，每位园长都深有体会，但是管理好近900家园所，并提高/增加品质始终如一，这是如何能做到的呢？
香港跨世纪经过25年的发展，有数百万孩子和家长给予信任与支持。跨世纪不仅仅是一种组织形态，更是一种信念符号，一个精神家园，它让一群有着共同理想、共同追求、共同理念的人走到了一起，它是每位智慧之选人都可以终身发展的事业平台。
跨世纪为何能做到全国加盟园教育品质和总部一样好的？这是因为跨世纪拥有一套标准的模式化教育、管理、营销体系。拿园长们比较关心的管理体系来说。
跨世纪标准化的管理模式，所有岗位都要按照重点工作、常规工作、一日流程、职责四方面来开展。 岗位职责（定岗定责，让每个人清楚自己要做什么怎么做，做到什么程度，才符合规定的标准要求）
如何轻松有序的管理？
1、有一套行之的管理制度
各项制度详细情况都可登陆网站进行下载，跨世纪网站为园长。智慧之选人搭建了一个快速。便捷。的学习和沟通平台。
2、有一套标准化的管理模式
标准化管理模式可以让园长管理工作高品质，落实效率高，管理成本低，人才成长快。园长、老师的工作职责 重点工作、常规工作、一日流程都有明确、详细的模板展示。让老师一就会，直接拿来用。
下图为幼儿园老师值班主任制的工作落实展示：
将来公办园和普惠性民办幼儿园至少达到80%以上，这是学前教育发展的大趋势，对民办园提出了新的挑战。在这个发展迅速的时代，如果没有系统化的建设，则很难实现优佳的服务。模式化造就品质统一，也成就了批发式的人才成长。这就是模式化管理为幼儿园带来轻松有序地管理作用。跨世纪25年的模式化管理体系，必将成就一批百年老园。携手跨世纪，就是携手轻松有序的高品质幼儿园！
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