自疫情自发生以来，整个幼教行业也面临着巨大的挑战，特别是各民办幼儿园。那么，疫情当下，民办幼儿园面临的困境是什么？对此，园长该怎样做呢？今天小编就带您一起来说说这个问题。

民办幼儿园·困境

当下，因为疫情的到来，按照规定，幼儿缺勤期间的已缴纳费用必须按日足额退还。并且大部分家长认为此次疫情太过危险，纵使疫情过去，短时间内他们也不敢让孩子去幼儿园，经小编调查发现，已经有大部分民办幼儿园都普遍收到家长们2020年上学期的退费或延期入园申请，幼儿园招生遵循自愿入园原则，因此幼儿园开园后可能会发生幼儿休学、缓期入园等现象，生源大量减少，从而导致入不敷出。

而民办幼儿园员工是全职的教职员工，全年不论寒暑假都需要付全额工资，并给予教师带薪休假、年终奖等福利。在此次假期的特殊阶段，幼儿园的成本，如教职员工的工资、房租、基础能耗及值班值守等各项费用，仍需照常支出；另外，幼儿园还需要自行订购大量防疫物资，用于防疫工作。

种种迹象表明民办幼儿园在未来一学期内是收不到钱的，但是房租、员工工资、各种保险，维持运转的各种费用需要照常开支。同时部分采用银行抵押等形式筹措资金用于前期发展的民办幼儿园，以及少数处于2019年新建、原定2020春开园的民办幼儿园，面临银行还款到期、无法招生等诸多资金压力，将面临更严峻的生存考验。

民办幼儿园·对策

一、制定幼儿园疫情防控方案等

在此情况下，幼儿园需面向全体家长，结合疫情做一份幼儿园疫情防控方案。将幼儿园保教活动、疫情防控工作方案、公共卫生事件应急预案、开学后一系列防疫方案等，利用网络平台展示给家长，表明幼儿园的态度。

二、在幼儿园基础经济情况上节流

幼儿园需要节省一切不必要的开支。领导以身作则带头节省，这是当前很多民办园普遍的做法。园长与幼儿园老师共同商讨现阶段幼儿园资金支出，尽可能在此基础之上节省花销。对此，做详细资金明细，并能够对之后幼儿园消费有所规划。

三、“大爱”，呼唤他人相救

房租是压在部分民办园的一座山。民办园的希望要依靠房主的大爱之心，与房主互相商议，尽可能呼吁房主能够面减或适当减少房租。房租们同意减少房租，就是在割自己的肉给孩子们贴肉。此时的我们应把握一切资源，尽可能为孩子争取。

四、社会支持

当下，民办幼儿园要相信国家会帮助各个行业复苏，稳定民办园发展，就是保住学前教育成绩，保住孩子们的乐园。

五、增强教师团队凝聚力

此时，幼儿园需要打起精神，在对外“抗疫”时，还需要注重内部构造，巩固根据地。当下，需要由园长带队，与各个老师心灵碰撞，送去温暖，借此情况打造一支稳定的教师团队是重中之重。

各位幼儿园园长：

请相信民办幼儿园存在的重要意义、对社会发展的重要性，此时的我们不是一个人在奋斗，不是一个团队在奋斗，而是一个国家在奋斗。雨过天晴，民办幼儿园经过雨滴的打击，终将迎来自己的彩虹。