一句“不要让孩子输在起跑线上”，开起了无数父母孩子内卷时代！同时也揭开了国内教育培训行业发展大幕。不过，一切都伴随双减落地而暂时画上了休止符。不过，随着生育政策改革，以及社会家庭带娃模式的改变，0-6岁的早教托育又开始卷了。当然，出于家庭需求以及为了促进年轻人生娃积极性，相关部门也在大力扶持发展托育早教项目，因此，这个行业现在成为了无数创业者热衷的香饽饽。

不过，不要以为有巨大需求市场前景，有政策扶持，就能轻松创业。实际上，创业都存在危机的。尤其是早教托育本身就是重资产运营项目，自然危险更是难以把控的。那么，开早教托育有哪些危机？如何避免？

开早教托育面临危机主要有以下几种：

资金

前面也说过，开早教托育是一个重资产运营的项目，首先场地方面，无论是租金还是装修，就需要巨大的投入，而在人力方面更是不能省钱，而员工的吃吃喝喝、节假福利、五险一金这些都需要不少的资金维持。

而早教托育的资金结算，通常又是根据一个月、一季度、半年、甚至一年去结转才能知道能赚到多少钱。并不是说，学生入学了，交了学费了，你就赚了，这个钱还需要投入到日常运营中去，能剩下的，才是你赚的，而结转的过程中基本上是没有其他的营收，只能有支出。

资金能承受多久0营收？每个月还需要要交租、员工薪资、社保、市场推广等。如果觉得下个月就能收支平衡了，那真的是有些乐观了。

教育机构开设经验

不仅包括选址、周边机构考察、员工培训与管理、教育理念与机构文化建设、学生安全与家长工作、机构日常管理、部门协调与统筹能力等等。

市场能力

招生！招生！！招生！！！这个没有，再等等，时机真的不成熟。当然，如果你能找到一个卖的火热的新楼盘，并且不是那种被炒房团瞄上，而是真正为了购买住房而买房的楼盘，可以快速圈地建设早教托育，甚至可以在楼盘筹备初期就联系开发商。

说想要加盟托育早教机构植入他们楼盘，那么你都不需要做什么宣传就能得到大量生源(不过能做到这点的，没有强大的人脉、资金资源是不可能实现的)。

教学能力

教得好，做一波市场，凭续销就能活下去;教得很好，通过各种转介绍，没市场也能活的很好。

开早教托育如何避免危机？

纽哈顿儿童早教中心凭借优越的品牌力、产品力、服务力和深厚的行业影响力，赢得中国家长和宝宝们的一致喜爱，是面向0-5岁儿童及家庭的早教和托育服务机构，既关注眼前的孩子，也关心孩子身后的家庭，在为孩子提供科学高效的托育服务的同时，也为孩子身后的家庭提供系统性的儿童早期教育支持。

想要避开大部分开早教托育的危机，加盟纽哈顿儿童成长中心，共享品牌强大影响力和成熟运营体系以及托教服务课程，得到总部关于选址、装修、师资培训输出、运营管理、招生推广等多维度的支持。