一、新消费时代：中国民族酒店品牌正当时

01 回顾中国消费时代发展

改革开放以后，中国品牌发展40年，大致经历了4个阶段：温饱消费→多元化品牌消费→个性化消费→理性消费。

在八九十年代，中国居民消费集中在衣食和大型家庭耐用消费品 上，品牌意识刚刚萌芽。进入2000年新世纪，消费者除了要求产品的基本功能，对附加功能也有要求，一众国际品牌涌入中国市场。此时的中国借助廉价劳动力和优惠的招商引资政策，吸纳低端制造业转移，拿到了“世界工厂”的头衔，“中国制造“登上世界舞台。

从2010年—2017年，个性化消费崛起，社交媒体如微信、微博成为影响消费者的主要渠道，消费热点也从商品转向服务消费。此时中国品牌全面崛起，越来越多的头部品牌陆续出海，这时候中国不再只是输出产品，更输出技术、输出“卖家”。

2018年至今，消费进一步升级，新中产人群不断扩大，中国品牌崛起，在本土市场份额不断扩大，品牌知 名度和偏好度全面赶超国际品牌，更多消费方式品牌走出国 门，中国品牌已来到不可逆的“品牌全球化”时代。站在历史的角度看，中国品牌已经从“物质基础的夯实”发展至“文化自信的建立”阶段，我们已经从【中国制造】全面走上【中国创造】的高质量发展之路。

02 聚焦中国 酒店行业的历程

回望中国 酒店发展40年，我们也大致经历了四个阶段：快速发展时期→连锁扩张时期→整合优化时期→市场洗牌时期。

从改革开放后引入外资、兴建大批中外合资、合作饭店，1984年杭州香格 里拉和北京丽都假日酒店开业、1988年上海静安希尔顿开业，国际星级酒店带来了酒店品牌的概念和相关软硬件的标准，开始了在中国的黄金时代。

在高 端酒店的这条道路上，国际品牌曾一骑绝尘。国内酒店品牌以前更多的是跟随国际品牌模仿创 新、消化吸收再创 新；发展至今，中国涌现出一批成熟的国有品牌，他们以规模化的发展路径、本土化的管理方式和贴合中国消费者需求的产品在中国中高 端及高 端酒店市场蓬勃发展。

是什么带来行业发展的变化？

中国消费的主力军变了。

如今的中国消费，呈现出新人群、新观念、新选择的特点。

聚焦在28-45岁左右的新中产人群是现在及未来消费市场的主要动力。一方面，他们看待消费更为理性，更关注价值大于价格，拒绝无理由溢价和无品质低价；另一方面，他们对于物质消费和精神消费的诉求更加多元；更关注情绪价值，增加精神投入。品牌的文化内涵、产品质感与设计、消费体验、情感价值、社交价值……不同程度影响消费决策，近几年国货品牌在这些因素上不断提升优化。文化觉醒的新一代中国消费者逐步对国际品牌祛媚，与优 质国货高 端品牌实现“双向奔赴”。

二、建国铂萃：高 端国风精致生活方式酒店品牌

重新洗牌的市场竞争格局、逐步发展成熟的国有酒店品牌，以及文化觉醒的新一代中国消费者等多重因素叠加之下；展望中国 酒店行业，中国民族酒店品牌崛起正当时。

在此背景下，首旅如家酒店集团正式宣布推出高 端国风精致生活方式酒店品牌-建国铂萃。建国铂萃以中国好产品和中国待客之道凝练成「中国精致」的民族 品牌形象；聚焦服务精致主义中产精英，致力于成为中国精致生活方式倡导者和践行者，从「心」定义属于「中国精致」这一理念。

何为从「心」？ 心为心价比。当下酒旅市场从性价比到心价比价值更迭的背后，是新中产消费者从未停下脚步的消费升级和审美提升。他们见过世界的精彩 ，更坚定文化自信；知己所需，懂己所爱。过去20年，中国制造的取胜之匙是性价比与质价比，那未来若干年，其傲立潮头且实现新质变的密码，必定是高「心价比」。

何为精致？“中国精致”是建国铂萃品牌的核心，理解为精致优雅，低调有质感；它不仅仅是一种消费方式，更是一种生活态度和价值追求的体现；是新时代文化自信的背景下，中国人的生活美学。而建国铂萃打造的当代中国精致，不同于传统的豪华、奢 侈，不是奢华和繁复；也不是意味的仿古和纯粹的中式，而是将本土文化元素融入产品设计、品牌营销和服务体验中，更好地满足消费者的情感需求。随着中国在国际上的影响力不断提升，中国当代语境下的精致生活方式也将加速在全球传播。

建国铂萃则围绕东方美学、精致餐饮和中国精造三大核心特色，以“中国待客之道”为基石，打造中国精致酒店品牌。

01 东方美学

建国铂萃之东方美学设计，以“萃依东方 领观世界”为设计理念；是中国传统风格文化意义在当前时代背景下的精致演绎。以“古为今用”的设计手法，融合西方当代艺术表达，着重展现东方文化与世界艺术糅合的独特体验，是对中国当代文化充分理解基础之下，融合隽永的东方美学和西方现代写实，领观世界艺术大同之美。

02 精致餐饮

《论语》有云:“食不厌精,脍不厌细”；中华美食博大精深一茶一饭皆讲究。建国铂萃标配萃璟全日制餐厅，围绕「本地化」和「国际化」,根据城市特色及品牌文化,提取传统融合今时今地的生活方式。精选当地、当季食材,分时打造特色精致餐饮,带领食客领略人间烟火味里的中国文化。

而萃宴私宴，则可追溯至首旅旗下北京饭店举办的“开国di一宴”，时代新旧更迭，传承饮食文化、建国铂萃以“二十四节气”为灵感，结合在地特色菜系进行落地，传播特色美味的同时做出新意，为城市精英打造专属城市会客厅。

03中国精造

室内所见、所触、所置、所用,皆从国货品牌中悉心甄选而来。建国铂萃萃集中国制造的优 质产品，融合进酒店的大堂/餐厅/客房场景;以中国本土好产品，融合本地城市文化,在本酒店搭建中国 美好产品的体验阵地，塑造建国铂萃所理解的中国精致生活场景。用细节把日子过成诗,让中国独 有魅力在日常生活中静静流淌。

「品牌力」传承首旅建国系40年高 端底蕴

1982年，建国饭店作为“样板间”正式开业，于1984年掀起了“全国饭店学建国”的风潮。风雨40年，首旅对于高 端酒店发展的决心从未变化，从一开始与半岛、日航、凯宾斯基合作，再到后来孵化自己的高 端酒店品牌。首旅酒店发展高 端酒店品牌的路程从未停下脚步，建国铂萃传承首旅建国系列血统，坚持输出高 端化的品质体验，塑造差异化的文化表达，力争成为高 端商旅客户在文化自信时代出行的di一选择。

「产品力」投 资造价与产品质感的绝妙平衡

普遍认知里，强风格的中式酒店产品相比较简约产品工程造价更高一些。但建国铂萃并不一味追求装饰元素的堆砌；而以中国文化浸润产品设计，以用户需求丰富产品功能；使用平替材料，精细打磨工艺。贴合消费者需求，以精致私宴、大堂吧的早咖晚酒、中小型会议厅、精巧的全日制餐厅和24小时健身房/洗衣房等功能设施，有 效兼顾坪效和配套服务，打造高 端精选品牌。建国铂萃2.0版以150间客房为模型，核算酒店综合造价约18万/间，一定程度低于市场上同等产品质感的高 端酒店。

「运营力」规模化和精 准性的有 效组合

建国铂萃以舒适型有限服务结合全服务高 端酒店组合拳打法。这套组合拳分别落实在客源结构、数字化管理和特色运营等多个维度。从客源结构拆解，建国铂萃背靠首旅如家酒店集团，坐拥如life俱乐部和首享会双会员体系共1.71亿会员。同时线下严密布局集团及在地同步强化线下协议客户，作为流量下行时的有 效补充。其次在数字化管理上，首旅酒店集团首旅酒店定制BTG P2/ P3系统，能够有 效解决酒店运营过程中遇到的多种问题。

建国铂萃亦深耕特色运营，对外以首旅建国系一脉相承的高 端 政府 接待能力和独属于新生活方式品牌的社群营销打法不断推陈出新，对内则采用了岗位融通的管理模式，平衡人均效能和人才培养，持续夯实团队实力，以便更好地满足新一代消费者需求。

规模化叠加精 准性的有 效组合帮助建国铂萃的经营数据扛住了市场的检验，为投 资人带来了更稳定的投 资回 报与价值。建国铂萃酒店的RevPAR基本高于同商圈中高 端级别酒店平均水平，以位于北京的一家建国铂萃酒店为例，酒店拥有234间客房，全年平均房价达到730元，出租率约为80%，RevPAR达到585元。

当下是中国文化的崛起时代，是中国品牌zui好的时代。我们已经不再只是一个学习者，中国品牌必将在本土消费市场全面拥有绝 对话语权。新时代且看建国铂萃如何以一颗自信的中国心，从心、亦重新定义中国精致。