零售药店坚持“以人为本”的管理理念，倡导团结进取的“家”文化，开展丰富多彩的文娱活动，关爱员工;实施民主管理、开展工资协商，尊重员工;开展各类职业培训、技能竞赛、建立人才晋升机制等，激励员工，让员工与企业共同成长、共创美好未来。

　　零售药店为一家批发与零售相结合的企业，有其母公司实力强大的货源渠道为后盾，经营品种包括化学药制剂、化学原料药、生化药品、生物制品、、中药饮片、缓解器械、保健器械、计生用品等，多达两万多余种商品。多年来的质量确保、品种齐全的经营方针已获得很多的医生和顾客的认同，“买好药，找新、特、药，购多药到健民”已成为当地人口口传传的口头谣。

　　零售药店加盟企业精神：锐意进取，为民健康，海纳百川，共铸辉煌。企业力争关注和满足客户需求，提供有竞争力的医药健康商品，为大众健康服务，为成为国内的医药流通服务企业而奋斗。

　　零售药店配送中心经SFDA按照GSP标准验收合格，设施设备完善。借鉴国际优先经验，投入巨资打造ERP系统，实现了对药品质量及经营业务全过程的信息化管理，具有强大的数据分析和辅助决策功能，在行业中处于优先地位。零售药店经过现代物流改造，引进WMS仓储管理系统，经过电子标签、RF手持终端、电子扫描等方式实现物流全程管控。

　　零售药店致力于医药、健康商品的分销、配送、代理、服务，为上下游客户创造价值，复星药业整合资源，与上游供应商和区域大型医药商业紧密合作，不断扩大总代总销和一级商品种，结合区域渠道优势，医院纯销、商业分销业务的市场份额稳步增长。同时积极与终端网络资源对接，加强对终端的服务支持，持续优化商品品类结构，零售配送积累了丰富的资源和经验，取得了快速地发展。

　　一、直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术，比自己去创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。

　　二、为了提高整个连锁企业的商誉，连锁总部都会随时开发或引进或采购创性、高附加价值的商品，以产品差异化来竞争对手，连锁加盟店直接享受这种好处。

　　三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动，使加盟店在营销上能略胜一筹。

　　四、连锁系统合格的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。

　　五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。

　　六、自己创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有连锁总部为后盾，可为支援。

　　七、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心;加盟店则可以有连锁总部咨询，帮助选到较好的店址。

　　八、由于连锁总部对周围的环境随时做市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。

　　九、加盟连锁店的成功，就是连锁总部的成功，也等于是帮连锁总部拓展市场，是连锁总部乐见其成的。因此连锁总部对业绩好的加盟连锁店，还有奖励措施与优惠政策。

　　1、详细了解

　　详细了解品牌、产品及招商条件等相关信息。

　　2、实地考察

　　签订销售合同、制定初期销售目标，期间可以到公司的各下属企业实地参观考察。

　　3、资格评估

　　申请填写《加盟申请表》，总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估。

　　4、签订合同

　　总部对合作者进行审核，确认合作者资格，双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同。

　　5、选址

　　对加盟商进行专业的选址培训和店址评估。

　　6、门店装修

　　加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装饰，装修完毕后公司进行验收。

　　7、人员培训

　　总部将为加盟店提供相应的培训，包括产品培训、管理培训、经营技巧培训等。

　　8、开业筹备

　　总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作，如工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。

　　9、开业

　　加盟店在预计开业前15天，向招商部申请开业。获得批准后正式开业。

　　1.提供法人代表身份证与个人资料和企业营业执照及银行资信；

　　2.不得经营其它的商品，不得经营其它品牌的同类产品，或以其它来源的产品冒充本公司的系列产品出售；

　　3.连锁总部授予使用的本公司标志、微章，不得在合同规定的范围外使用，合同期满后的一个月内，如双方不再续约，归还相关物品；

　　4.经营者须向连锁总部陈述经营思路，以求得磨合与沟通。