时常听到一些店长抱怨自己工作太忙，事又杂，每天就像无头苍蝇一样乱忙，而一天工作结束后自己又总结不出来一天到底做了什么，只知道很忙。因此，作为一位合格不错的店长，一定要懂得工作的重点，合理的划分工作内容以及安排工作的时间。今天，就和大家聊聊如何做一名不错的美容院店长吧。

1.持续的学习

一个只愿意原地踏步的店长不是一位好店长，时代在发展在进步，美业也在跟随时代不断的发展，而且美业的知识、产品、仪器更新迭代较快，如果自己的思维不能跟上时代及行业的步伐，那么店内的各种管理、产品仪器、理论知识、销售等都不会与时俱进，那么肯定就会被这个时代所抛弃。因此，美容院店长一定要持续的学习，学习关于这个行业当下更新、更热的知识。

2.具备合格的领导力

美容院店长作为店内的管理者和领导，一定要具备合格的领导力，首先你要有自己的震慑力，同时又是学习的楷模，这样店内的员工才能更信服你，而不是单纯的服从你。另外，多学习领导力和号召力，多从老板的角度去思考问题，如何让店内的业绩完成得更好更高。

3.不断提高沟通能力

店长就像是美容院的一个桥梁，不仅需要与老板沟通，还需要与员工沟通，还需要顾客沟通，同时还需要与加盟总部沟通，所以如果店长沟通能力不好的话，就很容易把事情搞砸。

4.必须学会运用数据分析

店长必须学会运用数据分析，这样可以很大程度的提升店长的整体专业水平，同时也是店长掌握门店经营方向的重要手段，科学的数据分析，从中找到问题，然后找到解决的办法，制定正确的经营方向。