2009年，圣瑞集团真灵验物的发展又更上一个新台阶，在当今社会，一个成功的企业要想走的更长远，必须获取高质量，高素质的人才。大家都听过日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”。拥有强大人力资源的松下公司是值得任何企业向它学习的。因为企业与企业根本的竞争归跟到底就是人才的竞争。
    为进一步提升圣瑞企业家学员的领导和管理能力，4月18日，圣瑞集团市场部经理李总（李琨）、张总（张胡斌）带领几名员工赴广东，接受聚成师资的培训，本次培训的课程是：《团队复制总裁班》。据悉，本次课程的组织打破了以往单一的课程分组模式，从吉祥物学员的学习和生活两方面入手，采用学习小组和士气小组的分组pk法，更有利于学员融入课堂氛围，加深彼此的交流。
　　　　　　
    圣瑞集团的发展模式是：军队+学校+家族。在这里每一位员工必须服从企业内部的军事化管理，严于律己，服从命令，去完成各项工作中的任务；同时在工作中也会感受到这个大家庭的温馨与关爱；此外圣瑞企业很重示员工各项技能、知识的培训，因为“只有员工的一小步，企业才会迈出一大步”！只有员工不断进取、创立，企业才有活力，才会不断壮大。每个人力争进步，团结一致，同甘共苦、奋斗不息，饰品则会振兴、飞扬！