2012年，是蜀香楼全面发展，同步跨越的一年，实现了从区域品牌到全国品牌的伟大飞跃。在此过程中，我们秉承健康火锅文化的理念不动摇，坚持时尚环境，大众消费的标准不改变，坚信感动式服务的热情不递减的三大原则，不断赢得广大顾客的高度认可和赞誉。

事实说明，蜀香楼的战略是清晰的，定位是准确的，决策是英明的。八年的驿站，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是蜀香人非凡的智慧和艰辛的足迹……

2013年，是蜀香楼的企业规范年。按照公司战略部署，我们将在健全机制上次第推进，改进管理结构，逐步形成结构清晰，责任分明，服务到位，和谐的管理团队;在经营管理上，致力于流程创立和再造，功能配套，进而优化人员结构，降低运营成本。真正实现流程顺畅，程序简便，安全的运营体系;在发展规模上，将开展多种形式的合作，将蜀香的旗子插遍以长春市为中心的区际、县际城市。

机遇与挑战同在，关荣与梦想并存。蜀香楼经过机制管理的革新，并以合格的企业文化为依托，相信，不远的将来蜀香楼将真正成为业界的领军品牌。

1、可利用品牌优势，快速提升知名度。

2、能建立经过实践已获证实的成功经营系统。

3、可以快速的学习、累积管理经验。

4、相对于独立经营，较小，可免淘汰。

5、减少筹备和自行摸索的时间。

6、整体店面设计利用现成的装修模板方案，省时省力，节约投入，使经营快速启动。

7、区域保护，避免多家经营时不公平价格的恶性竞争，突出同盟优势，确保效益。

8、共享公司总部大规模采购的低价格优势，降低成本，提高/增加货源及品质。

9、可得到持续不断的新技术开发和售后服务。

由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》，填写好自己的基本资料，并附上相关复印件，传真或递交至公司总部。

总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。

初审后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。

对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行多方面评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。

拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。

公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，宣传资料。

拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。

总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。

开业检查合格，加盟商正式挂牌经营。