外卖站点是外卖配送行业的重要组成部分，主要功能包括管理‌骑手、‌派单、维护‌公众形象以及提供‌实体店管理。站点作为平台管理骑手的地点，负责派发订单给骑手，确保订单能够及时、准确地送达客户手中。同时，外卖站点需要时刻维护良好的公众形象，具备实体店管理能力，以确保服务的稳定性和质量。

　　外卖站点的赢利模式

　　外卖站点的赢利模式主要包括以下几个方面：

　　‌平台服务费‌：每笔订单成交后，平台会向站点收取一定比例的服务费，这是站点很稳定的来源之一。

　　‌推广费用‌：站点可以与商家合作，获取额外的推广费用，当站点的商家合作伙伴订单量增加时，站点也能分到更多的赢利。

　　‌广告费‌：站点可以收取餐馆和商家的广告费，这种费用可以是固定性的，也可以是按月或按年收取的。

　　‌技术服务费‌：站点可以提供技术服务，如第三方支付系统或移动端技术支持，并收取相应的费用。

　　‌其他费用‌：包括运费、会员费、优惠券、礼品卡等服务费用。

　　外卖站点对骑手的影响

　　外卖站点对骑手的影响主要体现在工作规范和自由度上。骑手在站点工作需要遵守一系列规定，如参加晨会、小组会和不定时培训，上、下线时间也需要按照规定来安排。此外，恶劣天气下必须出勤，否则可能会面临罚款。站点在结算工资时还会扣除一些杂费，如保险、差评、超时等费用。

　　“继往开来，与时俱进”我们始终以独到的眼光定位客户的需求，以诚信、务实、创立的作风成为您的战略结盟，矢志成为您不错贴心的合作伙伴。公司企业宗旨：立足市场、诚信服务、持续改进、提益、打造企业公司企业精神：务实、团结、创立 公司企业文化：以人为本，增创好的产品。

　　1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。

　　2、区域保护：

　　公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;

　　3、人力资源支持：

　　开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。

　　4、统一形象与装修：

　　为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

　　5、不断的指导及培训：

　　店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。

　　开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。

　　6、产品研发：

　　根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。

　　总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。

　　一：以邮件、电话、网站客服、招商手册了解加盟详情

　　二：直接到总部考察不同规模的实体店面并尝试公司系列产品

　　三：经考察认可后填写加盟申请书，对加盟商审核合格后，签订合同并缴纳相关费用

　　四：进行设计装修方案的制定;对加盟商提供全面的技术培训和运营经验指导;在店面进行装修的同时进行人员招聘工作

　　五：店面装修验收合格后开始购置餐厅相关用品;配送设备、采购原材料及确定开业日期并开始制作开业宣传品

　　六：开业前期派出专业带店人员前往开店目的地进行全程带店协助开业。

　　七：隆重开业

　　八：跟踪督导

　　1、认同行业的发展前景，具有谋求长期发展的商业理念。

　　2、热爱事业，理解并接受公司经营理念，认同公司文化和发展目标，具有坚定的信念和决心。

　　3、自有资金充足，资金来源合法，有合格的资金信用。

　　4、公司加盟商还要有长期稳健经营的加盟心态和合格的意识。

　　5、具有一定的市场开拓及经营经验者。

　　6、具有强烈的创富愿望，渴望合作快速取得事业成功，时间久获得理想的社会效益和经济效益。