想大化创造收获，首先得弄清楚干洗店收获的构成要素。任何项目的经营收获，都是收获扣除成本后的余额，干洗店收获也不例外。相信任何创业者经营干洗店都希望大化地创造收获。

收获率高，获利丰厚，标志着干洗店经营的成功，反之亦反。干洗店收获反映了干洗店经营者在一定时期内的经营业绩，收获高低决定了干洗店经营水平和质量。

干洗店收获由哪些要素构成？

干洗店的收获总额=营业收获+营业外净收获（即营业外收获-营业外支出）。营业收获是指干洗店经营者从事洗衣经营所获取的收获，是干洗店收获的主要来源。营业外净收获是指与干洗店经营无关的各项收获。

干洗店经营者可经过开拓市场扩大洗衣顾客群体，提升效率降低成本以及借助科学管理决策等方式，来实现营业收获的大化。

如何进行干洗店收获分析？

干洗店经营者在日常运营中要善于进行收获分析，包括对收获总额和收获率的分析。收获总额分析，不仅包括收获总额大小，还包括收获总额的构成和变动分析。干洗店收获总额反映了干洗店收获的水平。而干洗店经营的收获率则反映了干洗店收获的相对水平。收获率分析，主要包括以下三项：

销售收获率=收获总额/销售（营业）收获总额×百%,反映了干洗店经营活动所产生的效益。

成本费用收获率=收获总额/成本费用总额×百%,反映了干洗店投入或耗费所带来的效益。

资本金收获率=收获总额/资本金总额×百%,反映了干洗店投入本身所带来的效益。