投资额:300-500万
高端民办营利性幼儿园:如何提升员工的工作积极性?
07/24 14:34 来自 
全球加盟网
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  各位园长,你平时有没有发现幼儿园里有些老师经常迟到呢?其实,幼儿园里可远远不止这一个问题。比如:

  1、开会迟到、早退、人员不齐,会议用处差;

  2、会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地;

  3、重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾;

  4、员工迟到,早退时有发生,惩罚不力;

  5、工作效率低,没有时间极限;

  6、为了省一点小钱,而忽视了整体形象,出现因小失大;

  7、工作等、靠、要,攀比之风严重;

  8、个别中层与员工,牢骚满腹,评头论足,求全责备;

  ……

  如果你的团队中出现了三条及其以上的问题,你就需要采取措施来体提升自己的管理能力、提升老师们的执行力了。


  其实,园长提高执行力的办法就是在幼儿园全体员工里面培养一种“立即行动”的思维模式和执行习惯。要让这一习惯形成定律,形成牢不可破的模式。深深的印在大脑里,与自身的血液渗透在一起,密不可分。除此之外,还要做好以下五方面的工作。

  1、目标要明确

  对于幼师来说,目标明确就是要落实工作内容。每天的一日流程是什么,如何落实等,都必须非常清楚。工作内容的准确、能落实,是激励考核的基础,是幼儿园管理中重要的事。

  2、方法要可行

  再好的教育理念都需要可行的方法去操作,如跨世纪专门为幼儿园制订了一套切实可行的教学方法和课程体系,加盟园简单复制就可以掌握蒙特梭利幼儿园的教学方法。


  3、激励要到位

  所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。对于幼儿教师的一定的激励也是必要的,除了常规的早例会外,还要注意园长发言的内容是否,有没有制定完善的福利制度和人文关怀。在香港跨世纪国际教育集团直营园——跨世纪幼儿园中,老师们每月都有主题文化活动,或是外出游玩,或是团体活动,或是主题分享、学习,既可以帮助幼师释放压力、增加知识和阅历,又能够增强集体荣誉感。这样的团队想缺乏执行力都难。

  4、考核要

  考核要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。

  当幼教行业发展到了平稳整合时期后,管理能力不足的弊端开始显现,而执行力差就是典型的表现之一。所以说,执行力差是园长的问题,是管理的问题。要提高执行力,必须转变管理思想,完善管理工具,起码要做好上述四个方面的工作。而在跨世纪网站,这些资源都在其中,加盟单位随时随地都可自由选择学习。

  香港加盟网址:http://www.jiameng.com/kuashiji/
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