目前我国的婴幼儿托育服务处于政府缺位、市场失灵、家负全责的状态，托育服务供给面临着总量不足、形式单一、行业人才短缺、难以满足家庭多样化需求等问题。

强化政府主体责任意识、鼓励多主体提供托育服务、发展以社区为依托托育供给体系、在政策和行业规范制定、财政支持和行业人才培养方面共同努力，缓解我国当下托育服务资源供给不足和婴幼儿入托难的问题。

总体来看，早教托育不足以满足人们对入托年龄和服务方式的多样化需求，能满足人们对入托年龄、托育时间和方便性需求的托育服务，如企事业办园和家庭式托育服务、育儿嫂等，大多不具备执业资格，师资质量和设施安全也得不到保护抑或价格过高的现象。整体呈现出供需不匹配的问题。

我国托育问题

1、托育服务供需不平衡

调查结果显示，我国2016年城市３岁以下婴幼儿在各类托育的接受正式照顾的入托率仅为4.1%，这一比例远低于欧盟一些发达国家的25%-50%的入托率。而当前婴幼儿家长对托育服务的需求较为强烈。

供给质量与家长期望有差距，我国的托育服务处于政府缺位、市场失灵、家负全责的状态，市场上各类托育在资质、场地、卫生健康、安全管理、师资配备等方面参差不齐，幼儿安全事故时有发生，比如上海携程亲子园等儿童安全事件，加上市场信息不对称，家长对托育服务质量普遍缺乏信任。此外，现有的托育服务还存在着距家距离远、托育时间不够灵活、费用较高、招收婴幼儿年龄限制等问题。

2、托育服务从业人员队伍有待充实加强

家长对托育服务的教师专业性需求度仅次于托育点的环境与设施，希望孩子得到专业幼师的看护。当下存在幼师任职资格降低、待遇下降、体系不完整和缺乏在职继续教育等一系列教师队伍发展问题，长此以往幼师行业的吸引力急剧下降，难以吸引到出色的从业人员。目前社会力量举办托育，招不到合适的保教人员是难题之一。

如何选择托育服务机构？

1、资质执照完善

家长们在考察一所托育服务机构的时候，一定要查看一下机构的资质与执照。托育服务机构虽不是幼儿园、小学这样的办学机构，所以不要求有办学许可证，但基本的营业执照必须配备。除了营业执照之外，消防安全检查合格证明、场地证明、托幼机构卫生评价报告、工作人员资格证明也不能少。另外，托育服务机构提供餐饮，食品经营许可证也是必不可少的。

2、场地设施规范

对于一所托育服务机构来说，位置的选择很重要。备案要求托育周边不能有对婴幼儿有害的建筑、设施和污染源，还要满足抗震、防火、疏散的要求。同时，不应选择设置在地下室、半地下室、三楼及以上与大型公共娱乐场所、批发市场等人流密集场所相近的地方。

3、办班规模

每个独立设置的托育一般设置四种班型，对每个班的人数都有相关规定，且每个班的生活用房应当为独立使用的单元。

加盟纽哈顿

纽哈顿紧跟国家政策导向，开拓教育蓝海赛道，经过长期市场考察以及大量的用户调研，将早教和托育整合一体化。让孩子做到接受科学的医护级教养与早期发展教育无缝衔接，助力孩子更好的发展。

1、纽哈顿早教

2018年First Five以纽哈顿品牌落地中国，总部设立在北京，旗下拥有3家直营院校。2023年纽哈顿将在北京、上海、广州等城市设立150所校区。让更多的幼儿接受美式早期教育。为0-5岁幼儿提供美式早教理念，深度挖掘幼儿潜在天赋，培养孩子独立解决问题的能力。树立父母正确家庭育儿理念，构建科学的幼儿早期教育环境。为后期培养特长做好铺垫。

2、纽哈顿托育

区别于中国传统的托育模式，我们提出医护托教一体化的运营模式，从环境创设、护理指导、健康教育、卫生消毒、专业养护和防止伤害6大板块为婴幼儿搭建健康舒心的托育环境。在教学层面上，以美式托育思维的基础上提出以幼儿为活动主体，提供基于幼儿能力的鹰架支持，培养孩子解决问题的能力。

3、加盟优势

依托实体资本集团，拥有雄厚的资金流，对接美国First Five，持续将美国早托资源输送到国内，保持纽哈顿品牌在国内的持续影响力。经过多年的发展，早教和托育已俨然成为中国新生代家庭的刚需产品。

早托一体的运营模式，解决新生代育儿难、带娃难等当下早教问题。大幅提升市场满意度，加大品牌核心竞争力。通过早托一体的“一站式服务”，满足用户对孩子早教的迫切需求，提高市场粘性。

纽哈顿拥有自主研发课程团队，不断迭代和优化更适合中国宝宝的早教课程体系。

通过大数据分析和实际考察，针对中国宝宝的特点及需求，纽哈顿与美国总部工程师共同研发早教和托育教具。

自主研发早托一体管理系统，对接校区运营、人员配置、用户管理实时查看，一目了然。

4、加盟支持

总部给予加盟商9大开店支持，从选址、开业再到运营，每个环节都是标准化流程。全程为加盟商各项校区运营进行服务。纽哈顿的专业运营和师资团队为各类加盟商量身打造专属方案，做到筹备快，效率高。