随着我国经济的快速发展以及公民文化程度的提高，学前教育行业的对于国家的重要性日益增加，广大消费者对于学前教育的需求也是日益增多，使得学前教育这块大“蛋糕”吸引了资本市场更多的关注。

不可否认，在过去的二十年里，我国学前教育行业可谓是一路高歌前行，从初期的起步摸索阶段，到全行业快速发展阶段，再到全面教育爆发阶段，发展势头十分迅猛，可以说是整个学前教育行业的黄金发展期。

但是，近几年，随着消费者对教育质量、教学品类等需求的不断提升，各大学前教育品牌争先开展特色化教育，各种各样的兴趣班、特色化教育机构亦如雨后春笋般日益增多，各机构间教育模式和经营理念同质化也愈发严重，这些都直接影响到了学前教育市场的良性发展，也使得众多学前教育机构面临难以构筑核心竞争力等经营难题。

对于如何构建学前教育机构的核心竞争力，好晴朗早教托育家庭中心的教育家以及运营负责人明确指出：作为教育行业的从业者，我们需兼具前瞻性和创造性，不能事事跟随他人脚步，而失了先机，一味地模仿别人，只会失去自我。

就好比，针对2021年甚至是未来几年的学前教育市场，集“早教+托育”于一体的新模式、新业态，将成为学前教育行业发展的必然选择，面对这个发展契机，机构的负责人就要考虑“如何改革，才能用好这张逆境突围的好牌”，而不是等他人都做了，你再来做，这已经失去了先机。

在这方面，好晴朗早教托育家庭中心在“早教+托育”联合教育模式萌芽刚起的时候，就着手搭建“早托一体化”教育模式。

在构建初期，首先是针对教学、服务、宣传和研发等方面进行改革与升级，依托于母公司三乐优合所提供好的教学资源、雄厚的资金以及高质量的教学、运营人才上的支持，建立健全、完善的“早教+托育”体系。一经面世就引来如潮好评，稳稳占据早托市场头部品牌之位。

在经营中，好晴朗是以差异化教学为主要经营策略，将传统早教模式升级到能与国际接轨的“早教+托育”教育模式，希望能够通过合理科学的教养方式来全面了解孩子的发展潜能，发掘孩子的天赋，打造出更符合中国家庭教育理念和体系的产品，研发出更适合中国儿童成长的教育产品。

2020年，好晴朗早教托育家庭中心逆风前行，在其母公司三乐优合的支持下，经受住了疫情考验，并借助“早教+托育”组合教育模式，打赢2021年首战，充分利用规划好的时间与空间，创造更高的价值，为中国儿童搭建一个可以将学前教育体系无缝衔接在一起的一体化教育平台。