投资额:300-500万
民办营利高品质幼儿园:园长如何与教师融洽相处?
07/12 16:21 来自 
全球加盟网
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  众多园长反映,新一代的90后、00后教师进入幼儿园异常难管,说不能说、管不敢管的,太难相处了!别担心,跨世纪(从事蒙氏教育的研究和推广有26年,在全国拥有900多家加盟单位。)为您支招儿,园长如果面临以下几个问题时可以这样做。

  一、面对出错的教师该不该扣奖金

  扣奖金涉及教师的个人利益,非常敏感。如果教师做错了,扣奖金会激化矛盾,不扣又会削弱管理,这是个两难的问题。跨世纪有句话:奖要奖的心动,罚要罚的心痛。扣不扣奖金,关键要看幼儿园的规章制度是怎么规定的,如果有明确的规定就应该严格执行,无论对谁。所以,制定制度时要特别慎重,要全面考虑,不要给执行带来太多不必要的麻烦。


  二、怎样使教师愉快的工作

  我们常听老师们说,工作累点没关系,但别气不顺。气顺就是要愉快、心情好。有人会说,工作是辛苦的,怎么可能愉快这是不现实的。其实,让大家在工作中感到愉快并不难,只要我们能发现每个人的闪光点,给予鼓励和真诚的赞美,就能够调动她的积极情绪,让她感到快乐。

  三、怎样面对想当园长的教师

  教师想当园长是好事,一是说明教师有抱负,不满足现状,有远大的志向,二是说明幼儿园有民主的空间,鼓励教师发展,否则教师就不会产生这样的想法。如果遇到这样的教师,跨世纪提醒您,不要认为她野心大,想抢自己的饭碗,而应该积极鼓励她。这样的做法,不仅成全了个人的理想,更主要的是在幼儿园建立了一种文化,鼓励大家发展,这将对教职工起到巨大的激励作用。行动比语言的作用更大。


  四、遇到难以决策的问题怎么办?

  在工作中,我们会遇到一些非常难以决策的问题,这时千万不要自己关在房间里冥思苦想,一定要走出来,把问题交给大家,让大家共同讨论,一起出主意,想办法。这是信任大家,真正把大家当作主人的具体表现。管理者不要错误的认为,这是无能的表现,会降低自己的威信,更不要认为只有自己才能做出正确的决策。名气是在信任的基础上产生的,获得信任,首先要给予信任,将自己的困惑告诉大家,是对大家的信任,不但不会降低威信,反而会调动大家献计献策的积极性。

  五、如何增进与教师相互之间的理解

  换位思考是增进相互理解的好办法。因为站的角度不同,园长认为重要的事情,教师未必觉得很重要,反过来,教师认为很重要的事,园长未必觉得很重要。换位思考可以让教师与管理者互换角色,相互体验。

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