2021年托育话题持续升温——根据“十四五规划”，未来五年，中国需达到630万个托位的目标；与此对应的是，民众需求日益旺盛，据相关调查，80%的0~3岁育儿家庭具有托育服务需求。

作为托育服务“供应方”，托育机构如何将众多“需求方”变成自己的生源，做好流畅的招生工作呢？近期，金睿家大中华区总部联合创始人Mary，通过抖音短视频节目《Mary说托育》，给出了三大方法。相对于地推菜单等传统方式，大大拓宽了托育机构的招生思路。

首先是主题活动招生。百闻不如一见，将家长吸引到中心来参观体验很重要。通过有益有趣的活动，邀请爸爸妈妈和宝贝亲身参与，既温暖了亲子关系，又让家长和孩子们切身感受到了托育中心的环境和教学氛围，为达成入托奠定重要基础。

第二种方式是主题父母课堂招生。父母是孩子的首任老师，需要在不断学习与沟通中完善自己的育儿观。托育中心通过父母课堂向家长传递早期教育的必要性，帮助父母建立科学的家庭养育生态，获得家长的信任，以家园共育的形式给予幼儿科学的早期教育。

第三种方式是儿童成长能力评估招生。父母关心幼儿每一阶段的成长，因此更重视对孩子的成长进行科学评测。托育机构可以借助专业幼儿评估系统，对孩子成长的五大领域进行能力评测，进而给出专业的建议，家长对于将幼儿送托的意愿也会随之提升。

当然，任何招生手段，都是拉进与打动家长的一种方式，根基上还要依靠托育机构自身实力的强大，比如像具有42年历史的金睿家，托育、早教、体智能等课程体系完善，教学方法科学多元，机构环境安全温暖等，所积累的品牌本身就是吸引家长信任的实力象征。