自2012年以来，的幼教政策发生了180度的大转弯，简言之，就是公进民退，公办园大有收复失地的势头。2017年，新的民办教育促进法的颁布，分类管理办法的实施，让幼教行业向着更加规范化、制度化方向发展。2018年幼教界又将会出现哪些新事，我们无从得知，但只要拥有一个“创效”的利器，相信不管大势如何变动，你都能很好的经营自己的幼儿园！
临沂跨世纪月亮湾幼儿园位于临沂市城乡结合处，周边居住群体是由18个村庄改建而成的大型社区——月亮湾社区，由于家长教育观念十分落后，大多来自农村，并且幼儿园有一半的孩子都是留守儿童，因此收费一直提不上去，艰难维持生存。但迫于周边幼儿园数量急剧增加，新建公办园虎视眈眈，智慧之选人张园长忧心忡忡，担心照这样下去，很快幼儿园的生源和师资将会受到严重威胁，生存难保。
此时，“革新”和“突围”已成为张园长时时刻刻都在思考的问题！她非常清楚：民办园没有财政拨款，要想生存下去，必须提高收费、实现，从而才能有实力为幼儿园、为老师创造更大的发展空间。但面对幼儿园目前的现状：既不在位置繁华的市区，又没有经济优越的家长群体，怎样才能提高收费？什么样的教育模式才能让家长认可买单？……种种问题让张园长觉得这件事似乎真的很难以实现，但生存发展的意念仍然驱使着她去寻找一切有可能的希望！
在一次北京会议上，张园长有缘结识了香港跨世纪国际教育集团的高层领导，了解到跨世纪20多年来一直致力于国际先进幼儿教育模式的推广和服务工作，是推广蒙氏教育的引路旗舰，并且全国已有900多家幼儿园借助跨世纪的营销系统成功实现了提费，使一大批深受市场竞争压迫的民办幼儿园走出了困境，获得了新生。这次相遇让张园长看到了希望，但由于她之前曾加盟过多个品牌，这些机构并没有为她的幼儿园带来显性的变化，徒有其表，并且后续服务严重缺位，因此她对再次选择加盟异常谨慎！
为了证实跨世纪能否真正帮助她从激烈的竞争中脱颖而出，实现跨越式发展，她亲自来到香港跨世纪国际教育集团国内工作总部（郑州）进行学习考察，并实地参观了香港跨世纪国内总示范园——跨世纪幼儿园，亲眼见证了成果，深切感动着、管理、营销三大系统的科学性和实效性，颇为震撼！因此，在实力和事实的感召下，张园长果断加盟跨世纪，登上了跨世纪这艘诺亚方舟！
加盟后，总部立即成立月亮湾幼儿园启动小组，对幼儿园周边的市场进行了详细调查研究和分析，研讨制定出了切实的启动招生方案，国际蒙氏班收费平均每月118优惠，按照一学期和一学年交费。尽管收费大幅度提高，但在总部坚信理念自信、成果自信、系统自信，经过全园上下教师团队一心，认真按照总部的启动系统落实执行，招生取得了合格的作用。
在公进民退的大潮声中，优胜劣汰已成为必然之势，幼教将迅速迈入大浪淘沙的时代。对于民办园来说：单独的出路就是走高端、高品质发展之路，抓住跨世纪三大系统这个招生“利器”！
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