早教机构的通俗含义是为所有没有精力和时间引导教育孩子的家长提供上门式的一对一的专业服务机构。科学早教机构以“体能、智能、心理能力三维平衡发展”理论为基础，依据五万份孩子成长基准数据，提炼出孩子的九大成长目标：安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。

　　早教机构在九十年代末就开始慢慢的形成了，不断的发展，到早教机构已经有一定成熟了，早教机构能有助于孩子的成长。早教机构的通俗含义是为所有没有精力和时间引导教育孩子的家长提供上门式的一对一的专业服务机构。让孩子从出生一开始就得到良好的照看和引导教育，为成千上万的年轻父母解决后顾之忧，让家庭生活变的圆满温馨。早教机构经过萌芽——形成——发展这三个期间，到早教机构已经有一定的完善。

　　二十世纪末期直到如今，多家早教机构已经在全国各个大中型城市建立，在不断开拓服务空间的同时也在不断的总结经验，完善管理，使得其内部规模、外部资源再不断地扩大强化，并且开始学会结合一定的高科技手段来拓展自己的服务空间，例如利用传统的广告媒体和一些网络的营销手段等。

　　现如今，早教机构已经遍布全国的大中型城市，其内部的管理机制，服务体系也在不断地加强和完善，并得到了社会各界人士的赞赏和认可。

　　孩子的成长牵动了千万年轻父母的身心，因为孩子不仅承载了父母的希望，更让人们看到了新一代的美好未来！与您相伴的，是早教机构的欣欣向荣！

　　1、协助选址评估

　　协助加盟商对拟开店面进行实地考察、商圈评估，分析其开店的可行性，帮助加盟商制定正确的开店决策。

　　2、帮助加盟商进行店面装修设计与施工监督

　　为统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并负责店面的装修施工及工程质量及进度监督。同时为产品质量，运营所需设备也由总部统一采购并指导安装。

　　3、员工培训

　　店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高水平的服务意识和服务技能后方可上岗。

　　4、派驻管理人员协助开店

　　公司将派驻管理人员协助安排开业前各项准备工作，包括庆典、促销、员工岗前再培训等。

　　5、后续服务

　　开业后，总部会定期委派专职的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、品质、服务、管理等方面进行不定期的评估，协助改善管理，提升业绩，让加盟店有真正的归属感。

　　6、不断创立的产品

　　创立是保持竞争力和发展壮大的重要因素。总部会定期为加盟商提供较新的产品研究成果，提高/增加店内的产品不断更新，时刻保持产品竞争力。

　　7、直线供货系统

　　总部有的产品配送中心，所有的原料和设备直接供货，无中间环节，价格低。同时，大量集中采购，必然提高/增加运营成本低，提高/增加加盟商的收银空间。

　　1、潜在加盟商对早教机构进行整体的了解，包括加盟政策、品牌理念等。

　　2、加盟商对品牌感兴趣，可以前往早教机构总部实地的感受早教机构的文化氛围，实地考察项目。

　　3、与相关区域负责工作人员预约时间，提交意向咨询申请加盟，早教机构总部接收申请后，进行合作资质评估。

　　4、加盟早教机构总部与加盟商双方确认考察结果无疑义后，正式签订加盟合作合同。

　　5、加盟商在本地市场选择合适的店面，店面要取得早教机构的认可。

　　6、按照早教机构总部设计的装修方案，对加盟店进行装修，全国加盟店的统一性。

　　7、为了加盟商更好的将早教机构经营好，总部将派专员对加盟商及员工进行培训，包括销售技巧、客户服务技巧等等。

　　8、早教机构总部协助制定宣传方案和开业指导，指导加盟商进行开业筹备工作。

　　1、有资金用以提高早教机构项目的健康发展。

　　2、有适合经营早教机构的场所。

　　3、热爱教育行业，有志于共同发展教育的愿望，有强烈的创业感和责任心。

　　4、认可早教机构的教育理念，能规范严格的执行，愿投入其中并立足于长远发展。

　　4、具备丰富的企业经营和团队管理经验，认可早教机构总部的管理规范及各项规定。

　　5、具备一定的资金实力以及抗危机能力，同时具备好的资金信用。

　　6、拟营业场所的物业要符合所需的基本工程条件，即层高3米以上，楼层3层(含)以下。