知道了容易导致加盟失败的原因之后，接下来要做的事就是如何规避失败。一般说来，规避加盟失败的可以下几个途径达成。

    (1)提高警惕
    不能过分相信总部所提供的数据分析和报告材料，因为实践说明，的确有些不良的总部会在数据上做手脚，同时他们也可能采取夸大其词的办法蒙骗加盟者；有的总部虽然设立了可供加盟者参观的样板店，可是实际上他的样板店并不好，只是用来充门面，摆样子的。这时候急于“发大财”的加盟者们往往会上当受骗。所以，在加盟之前，提高警惕尤为必要。

    (2)摆正关系
    加盟者要摆正自己和总部的关系。首先就是要选择一个好的总部是特许事业成功的关键。没有好的引路者，加盟店很难把日后的经营搞好。选择加盟总部很关键，加盟者一定要慎重，在这上面多花些时间是值得的。其次是注意在依靠总部的同时，不要受总部的影响过大。因为若对总部过分依赖，使得加盟店丧失了自主权，完全成了总部附庸的加盟店是不可能搞好的。所以应当摆正和总部的关系，既依靠总部，接受总部提供的帮助和服务，又不能完全依赖于它。

    (3)选对行业
    看到其他人生意好就怦然心动贸然投入，而不管自己是否有兴趣、有无能力管理、有无时间处理店务，这样做的结果多半是失败。因为没有兴趣，做起事来自然成功几率就不高。所以在加盟时选择一个自己喜欢的、有发展前途的行业对加盟的成功至关重要。

    (4)计划不可少
    制订好计划有助于减少盲目，能尽量避免失败。计划中应该包括：准备智慧之选多少金额、估算每月的营业额、每月的获利是多少、其智慧之选报酬率是否大于银行定期存款利率、交付的特许使用费的数目、每月固定要缴纳多少实现目标支付给加盟总部、预计何时可以回收本金等。

    (5)选好地址
    对于拥有自己店面的加盟者来说，要了解自己店面周边的商圈环境，竞争者状况，该商品的竞争力如何、其优缺点如何，当地的消费能力及水准，当地的市场是否呈饱和状态等情况，无论如何，在选址时都要慎重。

    (6)解决铺租问题
    如果加盟者能有自己的店铺那当然很好，但是实际上很多加盟中的店铺是租用别人的。这样就会产生一个租期的问题，所以一般实践中加盟者都采用尽量把租期定得长一些的办法，这样既可以使租金固定，又能够避免加盟店频繁的搬迁而影响生意。

    (7)积累管理经验
    通常，由于加盟者欠缺管理经验，很容易导致在运作中失败，所以加盟者应做个有心人，尽量在实践中多积累经营经验。在经营中既管好自己的店铺，同进也要协调好与总部的关系。真正建立起适合特许事业的经营理念，那就一个举动都关系到整个连锁事业的兴衰。积累自从事加盟店的管理工作。这样，由于加盟者的身先士卒，也可以带动自己的员工，使他们更加热爱自己的店铺。

    (8)做坏打算
    任何智慧之选都会有，连锁事业也不例外。所以加盟者应当“未料胜，先料败”，做坏的打算。加盟者要做的决不是把自己的全部资产都智慧之选到加盟体系中，还要考虑到自己的伴侣、子女，这个事业不完全属于我们自己，其中也有他们的份额。应考虑到一旦失败，还能否维持自己与家人的生活，所以奉劝各位潜在的加盟者，千万不要孤注一掷，把所有的资产都盲目投入。