短视频时代，消费者的注意力早已从实体店的商品转移到了手机商城上，相伴而生的是线上体验不足所带来的消费者与日俱增的到店体验需求。

为拓展小儿推拿的线上服务渠道，也为了增加门店营收，扩大品牌影响力。2月15日，大圣驾到与短视频本地生活服务达成战略合作关系，借此实现了实体门店线上线下的无缝衔接。

01 国家大力支持实体经济

党在二十大报告中指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，实体经济是实现高质量发展的坚实基础、立身之本。

2023年是实体门店发展的关键一年，为什么这么说？自十八大以来，“实体经济”的这四个字在不同场合被反复提起。

现如今是互联网的时代，实体经济若想实现高速的发展，需根据实际情况做出相应的调整，思维的转变、渠道的布局、线上+线下、公域+私域、内容+社交、流量+留存，通过打造一个完整的营销闭环系统，为门店经济腾飞做准备。

02 短视频本地同城“红利期”

要说这两年火的是什么？那必然是日活跃8个亿用户的短视频，庞大的用户群体和较高的用户粘性意味着入驻的当地商家能接触到大量的流量推送。

短视频本地的城市用户渗透率较高，因此入驻商家获取客户的难度，推广成本也较低，实体门店仅靠强大的用户流量和本地生活服务就能获得良好的发展。

本地生活作为短视频优先级很高的项目之一，主要优势如下：

海量流量加持——8亿日活跃用户；

短视频强触点——易诱发大众购买欲望；

本地目标流量——覆盖周边5公里内的用户；

官方扶持力度——短视频重点推广项目，官方扶持力度大；

短视频让互联网营销进入了一个新的阶段，短视频的崛起让入驻短视频成为了宜早不宜迟的战略。

03 大圣驾到携手短视频本地生活

大圣驾到扎根传统儿推市场多年，为迎合市场趋势，2022年对短视频团购进行了探索，4月份对直营店试点团购项目时，当月的投入产出比达到了1:7；新疆的加盟门店在试点团购项目时，在疫情封控的情况下，仅凭线上团购当月业绩突破5位数。

试点门店借助短视频平台持续生产高品质内容，将用户浅层兴趣向深层成单转化，以本地及周边为核心，扩大意向消费者范围，实现了传统儿推门店破圈与裂变。

从线上沉浸式种草到线下交易转化，再到体验反哺线上，沉淀品牌资产，形成区域性品牌效应，大圣驾到借助短视频平台探索出一条“新智慧门店”的特色营销之路，既实现了品牌的持续打造，又带来了生意经营的增长，也为行业营销带来全新示范。

04 打造大圣驾到“智慧门店”

大圣驾到致力于打造集线上商城+线下门店为一体的管理模式，为全国儿推门店的运营提供便捷高效的数字化路径，助力门店降本增效，让实体店的经营实现可控化，数字化，高效化。

借助“一店一方”的扶持方针，助力加盟商开展运营、产品、线上线下的全过程管理，并根据当地市场发展趋向，分析消费者内心需求，展开“以消费者体验为中心”的全渠道营销，提升当地门店的新老客转化率，扩大市场的品牌影响力。

未来，大圣驾到会继续用专业的管理、细致的服务、敏锐的热点嗅觉挖掘市场潜力，持续赋能全国5000+门店，帮助全国门店“突破”线上市场，提升门店营收，开启小儿推拿“智慧门店”——线上拓展的新篇章。