投资额:20~50万
革新开创立时代,规划工作新局面-记2019年新骄阳年度规划会
01/22 14:07 来自 
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18日,为期2天的2019年新骄阳年度规划会成功开展!会上,公司全体部门负责人及骨干员工参与其中,对2018年做总结及为2019年发展做规划。因此,在会议前,参会人员早早安排好各自工作,做好充分准备。

2018年,于新骄阳而言是收获的一年,我们开展了11期岗前培训,培养了近1100名专业从业人员;我们举办了骄阳兰多第100期岗前培训&骄阳妈妈基金3周年答谢晚宴活动、骨盆恢复月大型公益活动;我们还荣幸受邀参与《壮阔东方潮奋进新时代》庆祝改革开放40年主题活动,登陆美国纽约时代广场纳斯达克大屏展播······2019年,新骄阳更将坚定步伐,朝着更远大的目标前进,那么怎么做呢?

年度规划会现场照

会上,董事长Sunny首先对公司2019年的发展方向、目标做出战略性布局,接着从公司业务开拓等进行详细讲解,提出三个关键词:区域化、数字化、深入关系。

何谓“区域化”?2019年,公司将会把资源、扶持等更的集中,对全国进行区域战略性管理。何谓“数字化”?无论是对于公司内部员工,还是对于产品生产、仪器管理,要求做到数字化。那“深入关系”如何理解呢?即与特约门店建立省市存亡,共同承担的强关系,不再是加盟商、公司,而是统一叫骄阳兰多。

各部门负责人做总结及规划(部分展示)

随后,在接下来的会议时间里,智慧之选事业部总监、尚孕负责人、分公司负责人、市场总监、时代培训学校校长、品牌运营中心负责人等对2018年工作做出总结,并对2019年的部门发展及工作等做汇报,给出切实可行的规划方案。

特别值得一提的是,在规划会上,董事长亲自为2018年业务能力不凡的伙伴程莹颁奖,感谢她为公司做出的贡献与付出!

为业务能力突出者颁奖

总结如一面镜子,照出过去的成绩与不足,规划如一台望远镜,看到未来的目标与方向。2019年已来,早在1812月初,公司便对19年的发展做过会议讲解,而此次规划会,相信与会人员对公司19年的发展更有信心,也让同事们看到部门、自己、伙伴们的更大可能性。

2019年,于新骄阳而言,将是充满机遇与挑战的一年,让我们一起携手革新开创立时代,规划工作新局面!加油,伙伴们!

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