蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更需快马加鞭，2022正式进入下半年的冲刺阶段，我们将在总结过去的基础上，在后疫情时代抓住新契机、打开新局面，2022年9月5日—9月8日，为期四天的“夏季高管会”在妆芝美集团温州总部圆满召开。集团高层近60多高层管理人员参加了此次会议。

此次会议，妆芝美集团董事长姚本富及众多总裁、总经理一起对集团发展过程中的人才梯队建设、经营管理等领域进行深度剖析。

人才建设是妆芝美美妆连锁发展重中之重

董事长姚本富对在会议上提出新的要求，随着集团规模不断壮大，未来，妆芝美必然要储备大量的人才。他表示，人才是企业发展重要的资源，人才梯队的建设能够引导集团发现更多的人才，从而提升集团实力。因此，要求管理层需要根据各行业的发展对人才的需求趋势做出战略布局，将集团的产品、服务、文化、理念进一步拓展延伸。促进团队文化建设，用品质打响品牌，用服务成就精彩。

随后，妆芝美集团6位总裁分别进行了主题阐述。总裁们围绕当前市场以及妆芝美自身发展的痛点难题，从团队管理、目标管理、营销体系、销售服务人员专业素养等方面做了分析，针对问题作出具体调整方案，明确了工作目标，为下半年工作更好的展开打了强心剂。

集团品牌营销服务部负责人从多方面对问题性皮肤解决原理及方案进行了详细的讲解，严格质量管理体系，以确保产品性能稳定，从根源上解决客户的需求。

在当今激烈的市场竞争中，市场信息瞬息万变,财务思维会让集团的发展战略更明确,会使集团管理层的经营决策更正确。因此,培养和运用财务思维,对企业管理层尤为重要。正因如此，集团将原财务经理正式纳入高管团队。会议上，陈经理对集团相关财务数据进行了简单的分析，并结合多年实践的经验，让每位管理者明白财务思维是每个管理者必备的技能。此外，商学院负责人、软件开发部负责人、新媒体负责人都详细阐述了总部线上赋能的一系列内容，通过多方位、多领域的渠道助力线下实体的发展与扩张。

商学院负责人

软件开发部负责人

新媒体部负责人

财务部负责人

会议的最后，姚本富董事长再次对市场环境进行了深入的分析，对精细化的会员管理，团队管理、用战略性眼光提出危机中往往蕴含了更大的机遇。并对所有妆芝美美妆连锁的家人提出了期许：“我们将全面落实人才梯队建设，全面细节管理，提升管理人员综合能力，提升全员销售能力，发扬妆芝美人的创业精神，迎接今后的巨大挑战和机遇。”

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9月8日晚上，妆芝美集团全体高管及总部人员及欢聚一堂，共话中秋佳节。品鉴中秋晚宴，赏精彩节目。

全体举杯庆祝中秋佳节

精彩节目嗨翻全场

从来没有百举百捷、水到渠成，更多的还是功夫不负有心人！妆芝美集团自2010年成立至今，从1家店扩大到全国400多家店，实力定不可小觑。然而，市场瞬息万变，今后，集团将持续完善、优化管理模式，建立高素质人才队伍，努力开拓和深挖市场，为协同推进集团发展提供有力的支持、为实现合作共赢奠定坚实的基础。所有妆芝美人踔厉奋发、笃行不怠，在顺应大环境的情况下，抓住机遇，借势爆发，为集团的美好未来为美容美妆行业的发展加油助力！