一所幼儿园的院长要具备什么样的能力才能算得上不错的幼儿园园长呢？小编在这里结合了一些幼儿园园长的经验，做出了两点总结，希望能够帮助园长们找到成为不错园长必备的能力。
1、园长要管理好自己
管理无小事，园长的一言一行都会影响老师们。园长一定要严于律己、吃苦在前，行动才是很好的激励。在幼儿园老师不听安排的情况下，园长首先要反省自己的工作方法是否得当，因为别人的意见是你自己的一面镜子。你招聘的老师们是否从心里佩服你？你是否有这个能力？因此作为幼儿园园长要不断反省自己，提高自己。人格魅力要在管理中发挥重要作用，自身能力、素质将扮演重要的角色。
2、园长要管理好下属
一是要管理好工作，二是要管理好思想。在如何管理好工作上，优先，要确立工作目标，要围绕幼儿园发展的大目标来制定教学目标及个人目标；第二，幼儿园要重视绩效（当前的和长远的），绩效即业绩这一点要用在招生派单与家长联系上。园长要经常想：你是如何引路、激励、示范、指导老师的？应形成具体的考核，避免只说不做，要指导行动，每个岗位都要建立常规工作要求；园长在大是大非前，一定要立场坚定、旗子鲜明、绝不含糊，避免眉毛胡子一把抓；坚持营销常规做深做透，适当创立，毫不懈怠，学习不同的沟通方法。
“引路、示范、指导、激励”以及园长的自我管理是成为一名高品质幼儿园的关键。香港跨世纪国际教育集团的直营园园长一直秉持这样的理念成为了幼教行业令人敬佩的园长。因此，作为园长如果你要想快速的成长，一定要常来参加跨世纪的“幼儿园崛起·园长特训营”，让跨世纪的帮助你成为不错的园长。
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