投资额:20~50万
箱包店促销不是盲目的降价
09/27 13:51 来自 
全球加盟网
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  虽然,降价促销可以让我们在短期内迅速提高销售量,扩大营业额并让大量积压滞销商品和积压商品变现,使资金回流。但我们要知道促销不只是降价销售。因为,降价销售也有弊端。(比如:让消费者以为产品有问题;让消费者把购买的重点放在价格上,而不是产品本身:过于频繁和力度过大的促销降价有损品牌和店铺形象,同时让消费者有意避开正价销售期,等待再次促销;频繁打折降价也是许多商家所犯的通病,降价一次没有达到预期的目的,就马上再降价,如此一再反复,反而让商品更难售出。根据边际效用递减原理,打折活动随着次数的增加对顾客的吸引力会逐渐趋弱。假如一折再折,顾客还会产生持币待购心理,如此一来,商家的促销目的就难以实现。)
  
  如果处理不当,会引起价格战。很多商家(箱包加盟连锁店)为了留住顾客频频降价,就形成了生意人自相残杀。在价格上拼个你死我活,且愈演愈烈.形成一个怪圈。只要竞争一方一降价,另一方就不顾一切马上跟进降价,形成一种竞相打折的状态,终落得两败俱伤的下场。如:某包店所有商品一律5。8折酬宾,而相距不足50米的某包店就推出了所有商品一律2折酬宾活动,这不仅减少了两家的实现目标,而且绐消费者带来左右不定,持币观望的矛盾心理,给购物带来一些麻烦。
  
  有很多品牌箱包店是处于被动促销状态的。比如:当你看到隔壁店打7折,而且人流一下子旺起来,似乎抢走了你的顾客的时候,你只好也被动地“忍痛”降价了。其实这:是不对的,促销要以我为中心。首先必须明确自己促销的目的。是为了消化滞销款,还是为了提升销售业绩;是为了低价,还是为了打击对手……当你明确自己促销的目的以后,再针这样的目的制订相应的促销方案。
  
  如果对手都在打折降价,我们不被动应付,业绩受到影响又怎么办呢?如果说因为对手打折而对我们箱包店铺的销售业绩有很大的影响,就说明我们在店铺管理别的方面做得不到位,除了以降价来应对以外,我们还有更好的办法去解决。比如在服务上、在店铺形象上等,当然这些都是平时的积累,并不是出于应对竞争对手的促销而临时改善的。把自己的“内功”练得扎实了,竞争。对手不论做什么,对我们的影响都是微乎其微的。
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