儿童之家的财务管理包括商品的实现目标、教育的实现目标、日常各种收支的记录与管理等。资金是儿童之家的“血液”，因此，作为儿童之家的管理者，必须认真对待这项工作，务必使每一分钱都能得到的利用，开源节流，提高儿童之家的财务管理水平。下面，国内儿童之家加盟知名品牌——香港跨世纪国际教育集团给您罗列几条财务管理的必备制度：

1）要做好帐务管理，做到帐目清楚，财务的进出要及时登记归类，做到财物两清

2）如实认真记好各项帐目，帐面干净、字体工整，不能有涂改。

3）前台人员一定要把握好收据的保管和开据，不允许任何人开空头收据，做到帐帐、帐实相符的要求，否则负全部责任。

4）开出的发票如一周内无人领取，需及时返交公司财务，不可私自撕毁；

5）儿童之家财务人员需将报销所有单据，标记清晰、统一按照每月分类整理保存，

6）所有的财务支出必须由经办人→部门组长→主任签字手续完备后，方能给予报销。

7）儿童之家所有物品均有自然损耗，每个部门上报自然损耗清单，经主任批准方可销毁或处理，否则查明后，负责人需按购买价赔付。

8）每位经手收取的各项费用需及时记录前台流水账，标清金额与当日日期。（补费也要标清当日日期）

9）所有的应收款只能汇入公司帐号或交由财务主任，不允许汇入其他帐号私自存放。进入每一笔帐，前台人员和主任都要有记录。月底进行校对，校对人员要在较查表上签字后上报公司；

10）儿童之家除正常支出按有关规定开支外，其它费用开支都要上报书面申请报告，经公司领导批准后方能支出；

11）儿童之家每个月5日前列出各项支出明细，上报公司财务备案。

此规定全体人员必须严格执行，无例外可言，如有违反罚款五十。