做一名不错的园长，需要站在社会发展的前沿，以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题，以先进的理念立园，以超前的思维建园，以发展的眼光来谋划幼儿园的未来。园长只有具备了大视野和大格局，能够跳出本单位、本地区的圈子来看待园所的建设，才能将园所文化做大做强，才能产生核心文化的影响和效应，才能引导园所成为强园和特色园所。
园长要想登高望远，需借助平台。
跨世纪认为幼儿园园长的职责主要是对内的，要把幼儿园的教育和管理工作做好，要把主要精力和时间放在幼儿园团队建设、园本文化建设、园所环境布置、管理制度建设，教学、教研工作等方面。教育理论学习要选择先进的教育理论体系，如蒙氏教育；同时，教育活动一定要有系统性、专业性和学术性，需要持之以恒，坚持不懈的努力钻研和探讨，才能在理论上有所建树。更重要的是，理论学习要和实践相结合，学以致用，要能够解决实际问题。
跨世纪每年都会在不同时间举办多期小型园长特训营活动，让园长们学习和碰撞，拓宽自己的视野，提供和其他不错的加盟园园长和智慧之选人一起交流的机会。同时，跨世纪还用十几年时间在国内优先打造了教育网站，其中的“工具栏”内容非常适合幼儿园的需要，加盟园可随时随地学习教学、管理、营销方法，简便实用。不懂管理，跨世纪给你一套完整的管理系统；不懂教育，跨世纪给你一套先进的教育系统；不懂营销，跨世纪给你一套地营销系统。
美国有名管理学家彼得·圣吉说过：“未来持续的优势，就是有能力比你的竞争对手学得更快。”园长应把提上学习力作为提高各种能力的首要任务。学习力是人们获取知识、分享知识、运用知识和创造知识的能力。园长只有多思好学，善思勤学，并注重在解决实际问题过程中提高自己的学习能力，才能在未来竞争中取胜。
所以，想要持续学习的园长，可以选择，每年多参加几次跨世纪组织的教育学术活动，每天多花时间学习跨世纪网站，和跨世纪一起成长。
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