做小餐饮，大家都有一个普遍的感受：又累又辛苦又不挣钱！其实任何一个好的创业项目从来都不简单，想要把小餐馆的生意经营好，我们总结了以下3个经营要点！

一、做好菜品管理，打造特色

小餐馆的经营不一定要面面俱到，但必须要有自己的特色！不在多而在于精！小店就应突出特色，让顾客一吃就能记住。千万不要因为想给消费者提供更多的选择，就增加产品数量，这样只会造成浪费食材、后厨忙不过来等一系列运营问题。

在单品店爆发的消费时代，菜品越多，负担就越大！所以小餐馆必须学会如何管理产品，不强调什么都有，而要强调自己的特色部分。

二、控制成本，精打细算

小餐饮店的创收法宝就是走量，作为小餐饮的老板也应该更加注重成本的控制，当然，成本控制必须以菜品的口味为前提。比如可以统一采购原料、装修时以简约为主，做好食材分类储存与管理等。

三、服务上，走亲友路线

小餐馆不像大餐馆一样有严格的服务标准。在小餐馆，可以更灵活，更有人情味。不讲“标准”，而是讲“感情”。商家可以把客人当成朋友，简单真诚地与顾客交谈，真诚地介绍菜肴，满足他们的消费需求，让顾客满意！

营销虽然很很重要，但是对于本身资金就有限的小餐饮店来说，没必要把大部分资金投入到广告部分，反而想办法建立口碑更重要。口碑做好了，比花大价钱做广告营销的作用更好。